Հոդվածներ

Հիմնական մարտիկների եկամուտների բաշխում Երկրորդ աշխարհամարտից առաջ և հետո:

Հիմնական մարտիկների եկամուտների բաշխում Երկրորդ աշխարհամարտից առաջ և հետո:

Առաջին համաշխարհային պատերազմից առաջ և հետո հիմնական մարտիկների մեկ շնչին ընկնող ՀՆԱ -ի մասին հարցը ինձ հետաքրքրեց, թե ինչպես են բաշխվել այդ ՀՆԱ -ները: Գիտե՞նք iniինիի գործակիցը (կամ նման չափանիշը) Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի տարիներին հիմնական մարտիկների համար:


Սա Քսանմեկերորդ դարում Piketty's Capital- ի ուշադրության կենտրոնում էր: Նա նախընտրում է չափել եկամուտների անհավասարությունը `դիտելով ազգային եկամտի մեջ ամենաբարձր տասնորդական/տոկոսային/0,1% -ի մասնաբաժինը: Ընդհանուր առմամբ, պատմությունն այն է, որ անհավասարությունը կտրուկ նվազեց Մեծ դեպրեսիայի և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ընթացքում և շարունակեց նվազման միտում մինչև 1970-80-ականների վերջը: Այժմ անհավասարությունը վերադարձել է:

Ահա անգլո-սաքսոնական երկրներում ամենաբարձր տոկոսադրույքի եկամտի բաժինը.

Ահա անգլո-սաքսոնական երկրներում առաջին 0.1% եկամտի մասնաբաժինը.

Եվ ահա վերին տասնյակի եկամուտների տեսակարար կշիռը ավելի լայն երկրներում.

Դուք հատուկ հարցրել եք եկամուտների անհավասարության մասին, և ես այդպես եմ պատասխանել: Այնուամենայնիվ, Պիկետին պնդում է, որ հարստության անհավասարությունը և՛ ավելի խիստ է, և՛ հետևողական: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի տարիներին մասնավոր սեփականության հսկայական ոչնչացումը իսկապես վերածվեց հարստության անհավասարության, բայց կրկին, 1980 -ականներից սկսած, հարստության անհավասարությունը նույնպես հետ է գալիս:


Երկրորդ համաշխարհային պատերազմ. Տնտեսական անոմալիա

Շուրջ 150 տարի տնտեսական ցիկլի ամենակարևոր փոփոխականներից մեկը պատերազմն էր:

Theիկլը այսպիսի տեսք ուներ.

  • Պատերազմի ժամանակ կառավարությունները կավելացնեն ծախսերը:
  • Այս ծախսերը կբարձրացնեն աշխատավարձը և եկամուտը ՝ դրանով իսկ հանգեցնելով բարգավաճման:
  • Այդ բոլոր ծախսերը, ի վերջո, կհանգեցնեն գնաճի աճի:
  • Բարգավաճմանն անխուսափելիորեն կհաջորդի խումհարը, երբ ծախսերը կչորանան, երբ պատերազմներն ավարտվեն:
  • Հետևելու էր գնանկումային դեպրեսիա, և այնուհետև ցիկլը նորից սկսվելու էր հաջորդ պատերազմի սկիզբով:

Դա տեղի ունեցավ 1812 թվականի պատերազմի ժամանակ.

Հիմնականում կարող եք ժամացույցը դնել դրա վրա: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի տնտեսական ձեռնարկը սկսվեց նույն կերպ.

Բայց ցիկլը փոխվեց Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո:

Մենք ստացանք պատերազմի ժամանակաշրջանի բարգավաճում և գնաճ, բայց երբեք ՝ մյուս կողմից գնանկումային դեպրեսիա: 1945 -ին չնչին անկում տեղի ունեցավ, բայց երբեք չեղավ, որը համակարգը ցնցեց: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը տնտեսական անոմալիա է, որը փոխեց Միացյալ Նահանգների հետագիծը տարիներ շարունակ աճի, աշխատատեղերի, եկամուտների, ժողովրդագրական և հարստության անհավասարության առումով:

Սա այն պատմությունն է, թե ինչու այդ ժամանակն այլ էր, և թե ինչպես Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը արմատապես փոխեց տնտեսական լանդշաֆտը գալիք տարիների ընթացքում:

Պատմության մեջ ամենահարուստ բիզնես մագնատներից շատերը ծնվել են նույն տասնամյակում, ապացուցելով, որ ժամկետները կարող են լինել ամեն ինչ, երբ խոսքը վերաբերում է կայսրությունների կառուցմանը:

Էնդրյու Քարնեգին (ծն. 1835 թ.), Ayեյ Գուլդը (1836 թ.), P.Պիերպոնտ Մորգանը (1837 թ.) Եվ Johnոն Ռոքֆելլերը (1839 թ.) Բոլորը կառուցեցին իրենց կայսրությունները `հետպատերազմյան արդյունաբերական տնտեսական բումից հետո: Արդյունաբերության այս տիտանները կսկսեն ոսկեզօծ դարաշրջանը ՝ արագ տնտեսական աճի, տեխնոլոգիական նորարարությունների և ինդուստրացման շրջան:

Այս շրջանը նույնպես սկսեց բանվոր դասակարգի հսկայական ներհոսք, բայց դա հիմնականում բարձր խավի մի փոքր բուռն էր, որը հսկայական կարողություն կառուցեց բանվոր դասակարգի մեջքին:

Բոլոր ամերիկացի աշխատողների միջին տարեկան աշխատավարձը 1900 թվականին 400-500 ԱՄՆ դոլարի սահմաններում էր: Էնդրյու Քարնեգին նույն տարում վաստակել է 20 հազար անգամ:

1907 -ի խուճապից և 1921 -ի դեպրեսիայից հետո, ԱՄՆ -ի տնտեսությունը կսկսի արցունքաբեր լինել, ի տարբերություն այն, ինչ երբևէ տեսել էր մռայլ 1920 -ականներին: Դա զանգվածային տեխնոլոգիական նորամուծությունների հերթական շրջանն էր `ավտոմեքենաների, հեռախոսների, ֆիլմերի, ռադիոընդունիչների և տեխնիկայի ավելացման միջոցով:

Unfortunatelyավոք, տասնամյակի վերջում ձեռքբերումների մեծ մասը կրկին հասավ հիմնականում հարուստ խավին: Քանի որ երկիրը պատրաստվում էր սկսել Մեծ ressionգնաժամը 1929 թվականին, Բրուքինգսի ինստիտուտը պարզեց, որ ամերիկյան ընտանիքների ընդամենը 2.3% -ն ունի տարեկան ավելի քան 10.000 ԱՄՆ դոլար եկամուտ: Միայն 8% -ն է վաստակում տարեկան ավելի քան 5,000 ԱՄՆ դոլար: Եվ ընտանիքների ավելի քան 70% -ը ապրում էր տարեկան 1000 դոլարից պակաս գումարով. Նրանք հետագայում դա գնահատեցին Ամերիկյան ընտանիքների գրեթե 60% -ն ունեցել է եկամուտներ, որոնք նրանց դրել են աղքատության շեմից ցածր:

Եթե ​​Ոսկեզօծ դարաշրջանը սկսեց հարստության անհավասարության նոր դարաշրջան, մռնչող 20 -ական թվականներն այն դրդեցին գերագնահատման:

Երբ սկսվեց Մեծ ressionգնաժամը, արժեթղթերի շուկայի փլուզումը վնասեց ներդրողներին, իսկ բաժնետոմսերը 3 տարուց պակաս ժամանակահատվածում նվազեցին 85% -ով: Երբ բաժնետոմսերն ու արժևորումներն աճում են նույն արագությամբ, ինչպիսին էին 1920-ականների վերջերը 1, շուկաներին հետևող մարդկանց մեծամասնության առաջին արձագանքը կլինի այն, որ «բոլորը» և#8221 պետք է ներդրված լինեին այդ ժամանակ: Այսպիսով, երբ վթարը տեղի ունեցավ, բոլոր այն անլուրջ կետերը, ովքեր ներս էին թռչում, երբ ամեն ինչ լավ էր, անշուշտ շտապում էին դեպի ելքերը, երբ ամեն ինչ վատանում էր:

Բայց դա այդպես չէ:

1929 թվականին բաժնետոմսերում ներդրումներ կատարեցին ընդամենը 1,5 միլիոն մարդ կամ ԱՄՆ բնակչության 1% -ից մի փոքր ավելին: 2 Հիմնականում մեծահարուստ խավն էր, որ ներդրումներ էր կատարում ֆոնդային շուկայում այն ​​ժամանակ, բայց նույնիսկ շուկայի փլուզման դեպքում Մեծ դեպրեսիան շատ ավելի մեծ ազդեցություն ունեցավ ցածր եկամուտ ունեցող դասի վրա:

Ահա թե ինչպես Ֆրեդերիկ Լյուիս Ալենը նկարագրեց սա 1920 -ականների հետևանքների մասին իր գրքում.

Երկրի համեմատաբար բարեկեցիկ մարդկանց մեջ (նրանք, ասենք, որոնց մինչ-դեպրեսիայի եկամուտները տարեկան գերազանցում էին $ 5,000-ը), մեծամասնությունն ապրում էր նվազեցված մասշտաբով, քանի որ աշխատավարձերի կրճատումները լայնածավալ էին, մանավանդ 1931, և շահաբաժինները նվազում էին: Այս մարդիկ ծառայողներին ազատում էին, կամ նվազեցնում ծառայողների աշխատավարձը, կամ որոշ դեպքերում «թույլ էին տալիս» ծառայողին մնալ առանց փոխհատուցման, այլ ոչ թե գիշերակացից: Շատ գեղեցիկ տներում կանայք, ովքեր նախկինում երբեք չէին անում, «բացահայտող ներկայիս արտահայտությամբ» «իրենց գործն էին անում», եփում և մաքրում էին: Ամուսիններն ավելի երկար էին հագնում հին կոստյումը, հրաժարվում գոլֆի ակումբից, որոշելով, թերևս, որ այս տարի ընտանիքը չի կարող իրեն թույլ տալ ամառ գնալ ծովափ ՝ ռեստորանում մեկ դոլարի փոխարեն ճաշի համար վճարելով յոթանասունհինգ սենթ: կամ ճաշի վաճառասեղանին `հիսունի փոխարեն երեսունհինգ: Երբ նրանք, ովքեր բարձրացել էին բորսայով 1929 թվականին, այսօր նայեցին թերթերի բորսայի էջին, մեր օրերում նրանց միակ մխիթարական միտքը (եթե նրանց դեռ բաժնետոմսեր էին մնացել) այն էր, որ խելամիտ վաճառքը կամ երկուսը կհանգեցնեն այդպիսի կապիտալի կորստի: որ նրանք այս տարի ընդհանրապես եկամտահարկ չվճարելու կարիք ունեն:

Հարուստ խավը ստիպված եղավ կրճատել, բայց շատերը դեռ համեմատաբար հարուստ էին: Աղքատության շեմից ցածր ապրողներն էին, ովքեր դժվարանում էին աշխատանք, սնունդ և նույնիսկ ապաստան գտնել:

Նոր գործարքը ստեղծեց մի շարք ֆինանսական ծրագրեր, բարեփոխումներ, կանոնակարգեր և օգնություն, որոնք կանգնեցրին Մեծ Դեպրեսիայի արյունահոսությունը, բայց բարգավաճումը չվերադարձավ մինչև Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի համար կիրառված հսկայական փոխառությունների և պաշտպանական ծախսերը:

Տեխնոլոգիական նորամուծությունների պատճառով, որոնք տարածում էին երկիրը 20 -րդ դարասկզբին, ամերիկյան բիզնեսի արտադրողականությունն արդեն բարձրանում էր պատերազմին ընդառաջ, նույնիսկ սարսափելի 1930 -ականների ընթացքում: Աշխատանքի մեկ ժամվա արդյունքն ավելացել է 12% -ով 1900-1910թթ., 7.5% 1910-ականներին, 21% 1920-ականներին և զարմանալի 41% 1930-ականներին:

Անգամ արտադրողականության այս բում, վստահությունը բիզնես ղեկավարների մեծ մասի համար դեռ ցածր էր, քանի որ Մեծ ressionգնաժամից ստացած հետքերը խորացել էին, ուստի ընկերությունների մեծամասնությունը դեռ շարունակում էր արգելակները գործարկել ամբողջ հզորությամբ կամ գրեթե ամբողջ հզորությամբ: Այդ ամենը փոխվեց պատերազմի սկսվելուց հետո:

Կրկնակի վրա նոր գործարաններ հայտնվեցին ՝ տանկեր, բեռնատարներ, զենք և ցանկացած այլ բան, որն անհրաժեշտ էր ԱՄՆ -ի պատերազմին: Ալենը բացատրում է, թե ինչպես սա սկսեց ծախսերի աննախադեպ ցնցում.

Այժմ, պատերազմի արտակարգ իրավիճակի գալով, արգելակները հանվեցին: Վաշինգտոնի ռազմական պլանավորողների համար իսկապես հոյակապ մասշտաբով էին մտածված իրենց ծրագրերը: Պատերազմի ավարտին Միացյալ Նահանգներում ընդհանուր առմամբ ծառայում էր ավելի քան տասներկու միլիոն մարդ, ի տարբերություն Առաջին համաշխարհային պատերազմի հինգ միլիոնից պակասի: effortանքի նախաձեռնողները որոշել էին, որ մեր այս ուժերը կլինեն լավագույն զինված, լավագույնը: հագեցած, ամենալավ մատակարարված և պատմության մեջ առավել հարմարավետ շրջապատված, ինչը նրանք էին: Եվ մենք ստիպված էինք մատակարարել ոչ միայն մեր սեփական ուժերը, այլև ուրիշները: Արդյունքը, արդյունքի և արժեքի առումով, աստղաբաշխական էր: 1943 -ի վերջին մենք գումարներ էինք ծախսում Առաջին համաշխարհային պատերազմի գագաթնակետից հինգ անգամ ավելի. Իննսուն-երեսունական թվականներին Նոր գործարքի քննադատները ապոպլեկտիկ դարձան տարեկան յոթ կամ ութ կամ ինը միլիարդ դաշնային բյուջեների հաշվին, որոնք, նրանց կարծիքով, 1942 ֆինանսական տարվա ընթացքում Միացյալ Նահանգներին հասցնում էին սնանկության, իսկ մենք, ի հակադրություն, ծախսում էինք ավելի քան 34 միլիարդ: 1943 թվականի ընթացքում, 194 միլիարդի ընթացքում ՝ 79 միլիարդ, 1945 թվականի ընթացքում ՝ 95 միլիարդ, 1946 թվականի ընթացքում ՝ 98 միլիարդ, 60 միլիարդ: Այս տարիների վերջին չորս տարիների ընթացքում, փաստորեն, մեր տարեկան ծախսերն ավելի մեծ էին, քան ընդհանուր պետական ​​պարտքը, որն այդքան լուրջ մտահոգության էր արժանացել Դեպրեսիայի ժամանակ: Այդ պետական ​​պարտքը Հուվերի անցած տարվա պաշտոնավարման 19 միլիարդից 1939 թվականին հասել էր 40 միլիարդի, և ահա կառավարությունը, ընդամենը մի քանի տարի անց, ծախսեց տարեկան մինչև 98 միլիարդ, և այդպիսով պետական ​​պարտքը կուտակեց մինչև 269 միլիարդ: մինչև 1946 թ. Այս հսկայական գումարները Միացյալ Նահանգների նախորդ պատմության մեջ ինչ -որ բան փոքր փոփոխության տեսք ունեցան:

Մինչև 1945 թ., ՀՆԱ -ն 1939 -ին 2.4 անգամ գերազանցում էր տնտեսությանը: Ալենը դա անվանում էր. Արտադրության ամենաարտառոց աճը, որը երբևէ կատարվել էր հինգ տարվա ընթացքում ամբողջ տնտեսական պատմության ընթացքում: ”

Բոլոր նրանք, ովքեր աշխատանք էին ուզում, կարող էին աշխատանք գտնել: Սպառողները խելագարի պես փող էին ծախսում ՝ վերջապես թողնելով ծախսերի խնայող սովորությունները, որոնք արմատավորված էին նրանց մեջ Մեծ ressionգնաժամից ի վեր: Պատմության ամենավատ տնտեսական տասնամյակներից մեկից հետո ՝ երկու համաշխարհային պատերազմների հետ մեկտեղ, մարդկանց համար պետք է թեթևություն լիներ փոփոխությունների համար իրենց վրա որոշակի գումար ծախսելը:

Surարմանալի է, որ այս տնտեսական վերելքը հարուստ խավին այնքան օգուտ չբերեց, որքան անցյալում: Պատերազմի ընթացքում ձեռքբերումների մեծ մասը փորձեց բանվոր դասակարգը: 1939-1945 թվականներին արտադրական աշխատողների միջին աշխատավարձը բարձրացել է գրեթե 90% -ով, ինչը շատ ավելի է, քան այդ ժամանակվա 29% գնաճը: Եվ դա ամենացածր եկամուտ ունեցող մարդիկ էին, ովքեր ամենամեծ վնասը կրեցին իրենց փողերի համար:

Ո՞վ էր փող ստանում: Ընդհանրապես, խոշորագույն կորպորացիաների բաժնետերերը դրանից շատ չէին ստանում: Այս կորպորացիաները շատ դեպքերում ստանում էին հսկայական պատերազմական պատվերներ և դրանով իսկ ամրապնդում իրենց կարևոր դիրքերը ազգային տնտեսությունում, բայց ավելորդ շահութահարկերը, ինչպես նաև ապագա անորոշությունների նկատմամբ ղեկավարության զգուշությամբ և 1918 թվականի պատերազմի շահույթի խայտառակ սկանդալների հիշողությամբ: , համակցված ՝ իրենց շահաբաժինների վճարումները համեստ տոկոսադրույքներով պահելու համար: Ֆոնդային շուկան տխրեց: Մեծ կապիտալը, որպես այդպիսին, ծաղկման օրեր չուներ:

Հիմնական շահառուները, ընդհանուր առմամբ, գյուղացիական ճարտարագետներ, տեխնիկներ և տարբեր տեսակի մասնագետներ էին, որոնց գիտելիքներն ու կարողությունները այս կամ այն ​​կերպ հատկապես արժեքավոր էին պատերազմի համար և պատերազմի արդյունաբերության հմուտ աշխատողներ, կամ հմուտ աշխատողներ, որոնք ունակ էին սովորել հմուտ արհեստ և անցնելով հմուտ խմբի:

Ի՞նչ են նշանակում այս թվերը մարդկային առումով: Մեր արդյունաբերական քաղաքներում և տնտեսություններում գտնվող միլիոնավոր ընտանիքներ աղքատությունից կամ գրեթե աղքատությունից տեղափոխվել են այնպիսի կարգավիճակի, որտեղ նրանք կարող են վայելել այն, ինչ ավանդաբար համարվում էր միջին կարգի ապրելակերպ:արժանապատիվ հագուստ բոլորի համար, ավելի լավ ավտոմեքենա գնելու, էլեկտրական սառնարան տեղադրելու, տնային տնտեսուհուն արժանապատիվ գրավիչ խոհանոց ապահովելու, ատամնաբույժ այցելելու, ապահովագրավճարներ վճարելու հնարավորություն և այլն:

Պատերազմը ոչ միայն բարձրացրեց բնակչության մի մեծ զանգված միջին խավ, այլև նվազեցրեց վերևի և ներքևի տարբերությունը հարստության անհավասարության առումով: Առաջին համաշխարհային պատերազմի սկզբից մինչև Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ավարտը ազգային եկամտի մասնաբաժնի տարբերությունը եկամուտ ունեցողների առաջին 5% -ի և ներքևի 95% -ի միջև նեղացել է 30% -ից մինչև 19.5%: Առաջին 1% -ի մասնաբաժինը 13% -ից իջել է 7% -ի: Բոլոր ամերիկացիների համար մեկանգամյա օգտագործման եկամուտը աճել է գրեթե 75% -ով 1929 -ից 1950 թվականների ընթացքում:

Բնակարանային տնտեսությունը ջախջախվեց Մեծ դեպրեսիայի ժամանակ, և նորից պատերազմը եղավ իրավիճակը շրջելու կայծը: Բնակարանային սկսվելը տարեկան մեկ միլիոնից նվազել է մինչև 100,000 -ից պակաս, երբ վնասը հասցվել էր: Երբ մարդիկ պատերազմից վերադարձան `հաստատվելու նպատակով, բնակարանաշինությունը շատ անելիքներ ուներ:

Բնակարանային դաշնային օրինագիծը, նորածինների աճը և հսկայական թվով զինվորներ, որոնք գալիս են տուն և ցանկանում են հաստատվել, օգնեցին կառուցվող նոր միայնակ տների թիվը աճել 114,000-ից 1944-ին 937,000-ին 1946-ին և 1,7 միլիոնից 1950-ին: տունը դարձավ ամերիկյան նոր երազանքը, և ըստ արժանվույն, արժանապատիվ աշխատանք ունեցող յուրաքանչյուր ոք կարող էր իրեն տուն թույլ տալ մինչև 1950 -ականները:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը քիչ թե շատ ստեղծեց միջին խավը:

Հետագա նորածին բումը, որին օգնում էր GI օրինագիծը, որը թույլ էր տալիս զինվորներին գնել իրենց առաջին տունը և ստանալ քոլեջի կրթություն, ապահովեց, որ միջին դասի կյանքի ուղին ամուր հիմք ունենա: Տնտեսությունը ռազմական ծախսերի վրա կենտրոնացումից անցավ սպառողական ծախսերի վրա:

Գները և գնաճը հավասարվեցին, և եղավ մոտ երկու տասնամյակ, երբ ամեն ինչ գրեթե կատարյալ էր ֆոնդային շուկայի և տնտեսության համար:

Հարաբերական տնտեսական անդորրի այս ոսկե դարաշրջանից հետո մենք ականատես եղանք, որ այս միտումներից շատերը հակադարձվում են:

Միջին խավի համար աշխատավարձի աճը զգալիորեն դանդաղել է: Ամերիկայում անհավասարությունը տարեցտարի աճում է, քանի որ ունեցողների և չունեցողների միջև տարբերությունը շարունակում է մեծանալ: Մեր ուզած իրերի (տեխնոլոգիական) գնաճը մնում է զուսպ, բայց մեզ անհրաժեշտ բաների գնաճը (առողջապահություն, կրթություն, բնակարանների գներ) շատ ընտանիքների համար դժվարացրել է ֆինանսապես առաջ անցնելը:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի տնտեսական ազդեցության մասին մտածելիս մի շարք հարցեր են ծագում.

  • Արդյո՞ք Երկրորդ համաշխարհային պատերազմն ընդհատեց մի շարք հաստատված միտումներ, որոնք արդեն գոյություն ունեին:
  • Պատերազմից հետո միջին խավի աճը անոմալիա՞ էր:
  • Արդյո՞ք հարստության անհավասարությունը մեր կապիտալիստական ​​համակարգի առանձնահատկությունն է, ոչ թե սխալը:
  • Արդյո՞ք մեզ անհրաժեշտ է ինչ -որ աննորմալ ցնցում համակարգին ՝ վերևի և ներքևի միջև եղած բացը նվազեցնելու համար, երբ խոսքը վերաբերում է հարստության անհավասարությանը:
  • Հնարավո՞ր է, որ գնաճը հիմնականում մնա անցյալում, եթե մենք չունենանք պատերազմի ժամանակ ծախսերի ավելի զանգվածային բում:

Ես չգիտեմ այս հարցերի պատասխանները, քանի որ այս թեմաները չափազանց բարդ են: Բայց արժե հաշվի առնել այն հնարավորությունը, որ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը փոխեց երկրի տնտեսական հետագիծը:

Արժե նաև հաշվի առնել, թե այդ փոփոխություններից քանիսն են այժմ դուրս մղվել համակարգից:

1 1926-ի 2-րդ եռամսյակից մինչև 1929-ի 3-րդ եռամսյակ ՝ երեքուկես տարվա ընթացքում S & ampP 500-ը բարձրացել է ավելի քան 200%-ով: Դա ’- ի տարեկան եկամտաբերությունն է գրեթե 40% տարեկան:

2 Վթարի այսքան տպավորիչ պատճառներից մեկն այն էր, որ շուկայում հայտնված շատ ներդրողներ պարտքեր վերցնելու չափազանց շատ գումար էին վերցրել: Այսպիսով, դրանք ջնջելու համար շատ բան չի պահանջվել ՝ առաջացնելով վաճառքի կասկադ:


Եկամուտների անհավասարության և տնտեսական փուչիկների առաջացման պատմություն

Տնտեսագետներ Թոմաս Պիկետիի և Էմանուել Սաեզի նշանակալի ուսումնասիրության ընթացքում նրանք պատմականորեն բացատրում են տնտեսական ազդեցությունը կապիտալի և բարձր եկամուտ ունեցող ամերիկացիների վրա.

Մենք գտնում ենք, որ հիմնական կապիտալ եկամուտները դաժան հարվածներ են կրել դարի առաջին մասում: Առաջին համաշխարհային պատերազմից հետո ընկած դեպրեսիան և Մեծ դեպրեսիան ավերեցին բազմաթիվ ձեռնարկություններ և այդպիսով զգալիորեն նվազեցրին հիմնական կապիտալի եկամուտները: Պատերազմները մեծ ֆիսկալ ցնցումներ առաջացրին, հատկապես կորպորատիվ հատվածում, որը մեխանիկորեն նվազեցրեց բաժնետոմսերի բաժնետոմսերի բաշխումը: Մենք պնդում ենք, որ կապիտալի հիմնական եկամուտները երբեք չեն կարողացել լիովին վերականգնվել այդ ցնցումներից, հավանաբար կապիտալի կուտակման և հարստության անհավասարության վրա առաջադեմ հարկման դինամիկ հետևանքների պատճառով: Մենք նաև ցույց ենք տալիս, որ հիմնական աշխատավարձի բաժնեմասերը 1920 -ականներից մինչև 1940 թվականը մնացել են անփոփոխ և կտրուկ նվազել են պատերազմի ընթացքում: 1960 -ականների վերջին Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ցնցումից սկսել են վերականգնվել բարձր վարձատրվող բաժնետոմսերը, և դրանք այժմ ավելի բարձր են, քան Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ [1]:

Պիկետին և Սաեզը հետազոտում և նկատում են այն, ինչ նշված է վերևում. Այն մասին, որ 1970 -ականներից ի վեր նկատվում է եկամտի տարբերության բարձրացում առաջին 1 տոկոսի և ներքևի 99 տոկոսի միջև, դա հիմնականում պայմանավորված է 1930 -ականներից նկատելի նվազումով: . Այն ընդհանրապես մնաց հարթ մինչև 60-ականների վերջին և 70-ականների հետպատերազմյան շրջանը: Իրենց ուսումնասիրություններից նրանք նաև եզրակացնում են, որ «եկամտի կազմը եկամուտների հիմնական խմբերում կտրուկ փոխվել է դարերի ընթացքում» [2]:

Մեկ այլ հայտնագործություն այն է, որ եկամուտների ամենաբարձր մակարդակները այժմ կազմված են «աշխատող հարուստների» զգալի տոկոսից, այսինքն `աշխատավարձ ստացողներից, որոնք ավանդական կապիտալիստներ չեն, այլ բարձր վարձատրվող ղեկավարներ, ովքեր իրենց ճանապարհը բարձրացրել են ցածր կամ միջին եկամուտների մակարդակից: վերին եկամուտի քվինտիլներ: Սա ցույց է տալիս Միացյալ Նահանգների քաղաքացիների եկամուտների լայն շարժունակությունը, որին կանդրադառնանք ստորև: Ավելին, նրանք իմացան, որ եկամուտ ունեցողների վերևի 10 տոկոսի սահմաններում աշխատավարձ ստացողների եկամտի տոկոսն աճել է [3]: Ամփոփելով ՝ 20 -րդ դարի ընթացքում վարձու աշխատողները ստացան ընդհանուր եկամտի զգալի մասնաբաժինը: Պիկետին և Սաեզը հաղորդեցին, որ.

1998 թ. -ին աշխատավարձի եկամտի մասնաբաժինը զգալիորեն աճել է բոլոր բարձր խմբերի համար: Նույնիսկ վերևում, աշխատավարձի եկամուտը և ձեռնարկատիրական եկամուտը կազմում են եկամտի ճնշող մեծամասնությունը: Կապիտալ եկամուտների մասնաբաժինը մնում է փոքր (25 տոկոսից պակաս) նույնիսկ ամենաբարձր եկամուտների դեպքում: Հետևաբար, դարավերջի բարձր եկամուտների կազմը խիստ տարբերվում է դարի սկզբից: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ ամենահարուստ ամերիկացիները հիմնականում վարձակալներ էին, որոնք իրենց եկամուտի մեծ մասը ստանում էին հարստությունից (հիմնականում շահաբաժինների տեսքով) ... 1998 թ. աշխատավարձ և աշխատավարձ [4]:

Այս տվյալները կարևոր տեղեկատվություն են, քանի որ ցույց են տալիս, որ արտադրողականության բարելավումը նպաստեց եկամտի ամենաբարձր մակարդակներում վաստակելու ունակությանը: Մի խոսքով, աշխատավարձով աշխատող մենեջերները, որոնք նախկինում ինժեներական և գործառնական դերերում էին, բարձրացրեցին իրենց արժեքը `ցուցադրելով այս հատուկ հմտությունների ունակությունները, ինչը թարգմանեց շատ ավելի բարձր եկամուտներ: Սա, իր հերթին, բարձրացրեց նաև միջին և ցածր մակարդակի ղեկավարների եկամուտների մակարդակը: Միջին դասը զգալի ձեռքբերումներ ունեցավ:

Ըստ Պիկետտիի և Սաեզի, մինչև 1940 թվականը, առաջին 1 տոկոս եկամուտը բաղկացած էր հիմնականում կապիտալ եկամուտներից, մինչդեռ մնացած առաջին տասը տոկոսի եկամուտները կազմված էին աշխատավարձից: Հետո, զգալի անկումների ժամանակ, հիմնականում այն ​​կապիտալ եկամուտներն էին ամենավատը, մինչդեռ աշխատավարձի եկամուտներից կազմված ամենաբարձր տոկոսային հարաբերությունները եկամուտների կորստի մեջ մնում էին ողջամիտ անվանական: Այնուամենայնիվ, կապիտալի վրա հիմնված եկամուտ ստացողները վերականգնվեցին ավելի արագ տեմպերով 1920-ականների և 1930-ականների կեսերի վերականգնման ցիկլերի ընթացքում: [5]

Պիկետին և Սաեզը նաև պարզել են, որ «պատերազմների բացասական ազդեցությունը եկամուտների վրա մեծ մասամբ պայմանավորված է նրանց ֆինանսավորման համար ընդունված հարկերի մեծ աճով»: Ավելին, «[d] երկու պատերազմների ընթացքում կորպորատիվ եկամտահարկը (ինչպես նաև անհատական ​​եկամտահարկը) կտրուկ աճեց, և դա մեխանիկորեն նվազեցրեց բաժնետոմսերի բաժնետոմսերի բաշխումը: […] [D] Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ընթացքում կորպորատիվ շահույթն աճեց, սակայն շահաբաժինների բաշխումը հիմնականում կանգ առավ կորպորատիվ հարկի աճի պատճառով (որը 20 տոկոսից պակաս դարձավ մինչև 50 տոկոս), այլև այն պատճառով, որ չբաշխված շահույթը կտրուկ աճեց »: [6]

Այս ժամանակահատվածում հարկերի կտրուկ աճը սահմանվել է եկամուտների ավելի բարձր քվինտիլների նկատմամբ զգալիորեն այն մակարդակի վրա, երբ առաջին 10 տոկոսը վճարել է դաշնային հարկային պարտավորությունների 55 տոկոսը, մինչդեռ եկամուտ ունեցողների առաջին 1 տոկոսը վճարել է բոլոր դաշնային հարկերի 28.1 տոկոսը: Կոնգրեսի բյուջետային գրասենյակը (CBO), [7] 1970 -ականների 20 տոկոսից պակասի դիմաց [8]: CBO- ն նշում է. […] [T] նրա առաջին 1 տոկոսը բախվում էր միջին 29.5 տոկոսի հետ », իսկ վերջին 20 տոկոսի միջինը ՝ ընդամենը 4 տոկոս [9]: Փաստորեն, ուսումնասիրության վրա հարկային փոփոխությունների մակրոտնտեսական հետևանքներըՔրիստինա և Դեյվիդ Ռոմերները, Բերքլիի Կալիֆոռնիայի համալսարանի տնտեսագետները, եզրակացրեցին, որ «ելակետային բնութագիրը հուշում է, որ ՀՆԱ -ի էկզոգեն հարկի ավելացումը ՀՆԱ -ի մեկ տոկոսի դեպքում իրական ՀՆԱ -ն նվազեցնում է մոտ երեք տոկոսով» [10]: Այս եզրակացությունը զուգահեռ է տնտեսագետ Արթուր Լաֆերի հետ: Լաֆֆերի կորը [11] և դաշնային եկամուտների վրա հավանական բացասական ազդեցությունը հարկերի դրույքաչափերի բարձրացման ժամանակ:

Հեղինակ և համաշխարհային ներդրող Հանթեր Լյուիսը, թերևս, լավագույնս ամփոփում է այն և ակնարկում է տնտեսական փուչիկների աղետալի արդյունքների մասին, երբ գրում է Միսեսի ինստիտուտի համար: Լյուիսը եզրափակում է.

ԱՄՆ եկամուտների չափը, որը վերահսկվում է եկամուտների առաջին 10 տոկոսի կողմից, սկսվում է մոտ 40 տոկոսից 1910 թվականին, բարձրանում է մոտ 50 տոկոսի մինչև 1929 թ. տոկոսը ՝ մինչև 2008 թ. Թոփ 10 տոկոսի հարաբերական եկամուտներն այս ընթացքում անշեղորեն չեն աճել: Փոխարենը, այն երկու անգամ հասավ իր գագաթնակետին `1929 և 2008 թվականների մեծ վթարներից անմիջապես առաջ: Այլ կերպ ասած, անհավասարությունը մեծ տնտեսական փուչիկների ժամանակաշրջանում աճեց և հետագայում ընկավ [12]:

[1] Թոմաս Պիկետի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 3

[2] Թոմաս Պիկետի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 3

[3] Թոմաս Պիկետտի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 15, տես Աղյուսակ III, Եկամուտների կազմը ըստ ընդհանուր եկամտի չափի, 1916-1998 թթ.

[4] Թոմաս Պիկետի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 17

[5] Թոմաս Պիկետի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 13. Տես նաև Նկար II 12 -րդ էջում:

[6] Թոմաս Պիկետտի և Էմանուել Սաես, 2003 թ. Փետրվար, «Եկամուտների անհավասարություն Միացյալ Նահանգներում, 1913-1998», ((The Quarterly Journal of Economics, Հատոր CXVIII, թողարկում 1), էջ. 13

[7] Կոնգրեսի բյուջետային գրասենյակ, 2010 թ. Հունիսի 1 (մուտք ՝ 2012 թ. Մայիսի 24), «Միջին դաշնային հարկերը ըստ եկամուտների խմբի», [http://www.cbo.gov/publication/42870]:

[8] Պիտեր Վեհներ և Ռոբերտ Պ. Բեշել կրտսեր, գարուն 2012, «Ինչպես մտածել անհավասարության մասին», Ազգային գործեր, Թիվ 11, էջ. 98.

[9] Կոնգրեսի բյուջետային գրասենյակ, 2010 թ. Հունիսի 1 (մուտք ՝ 2012 թ. Մայիսի 24), «Միջին դաշնային հարկերը ըստ եկամուտների խմբի», [http://www.cbo.gov/publication/42870]: 2007 թ. Տվյալներ:

[10] Քրիստինա Դ. Ռոմեր և Դեյվիդ Հ.Ամերիկյան տնտեսական ակնարկ, Հատոր 100, թիվ 3), էջ. 799, [http://emlab.berkeley.edu/users/dromer/papers/RomerandRomerAERJune2010.pdf]:

[11] Արթուր Բ. Լաֆֆեր, 1 հունիսի, 2004 թ., «Լաֆֆերային կորը. Անցյալը, ներկան և ապագան», Գործադիր ամփոփում Նախապատմություն, (Washington DC: The Heritage Foundation):


ԱՄՆ եկամուտների անհավասարությունը, որը տասնամյակներ շարունակ աճում էր, այժմ ամենաբարձրն է 1928 թվականից ի վեր

Նախագահ Օբաման երեկ անդրադարձավ մի թեմայի, որի մասին ամերիկացիների մեծամասնությունը շատ չեն սիրում խոսել. Անհավասարության մասին: Տնտեսական անհավասարությունը չափելու բազմաթիվ եղանակներ կան (և մենք ավելի շատ կքննարկենք Fact Tank- ի մասին), բայց հիմնական մոտեցումն է նայել, թե որքան եկամուտ է հոսում խմբերին տնտեսական սանդղակով տարբեր քայլերով:

Uman-Berkeley- ի տնտեսագիտության պրոֆեսոր Էմանուել Սաեզը տարիներ շարունակ հենց դա է անում: Եվ ըստ նրա հետազոտության, ԱՄՆ եկամուտների անհավասարությունն անշեղորեն աճում է 1970 -ականներից ի վեր, և այժմ հասել է 1928 թվականից ի վեր աննախադեպ մակարդակի: (Այս գրառման վերևում գտնվող GIF ֆայլը, որը ստեղծվել է Buzzfeed- ից Դորսի Շոուի կողմից, համեմատում է միջին եկամտի աճը ամերիկացիների առաջին 1% -ի հետ մնացած բոլորի հետ):

Օգտագործելով հարկերի վերադարձի տվյալները IRS- ից, Saez- ը կառուցել է եկամուտների բաշխման տվյալների հավաքածուներ, որոնք գնում են 100 տարի առաջ: Նա սահմանում է “ եկամուտ ” ՝ որպես կանխիկ դրամի կանխիկ շուկայի եկամուտ և աշխատավարձերի և աշխատավարձերի շահութաբաժիններ, տոկոսներ, վարձավճարներ և ներդրված կապիտալ բիզնեսի շահույթի և իրականացված կապիտալի եկամուտների այլ եկամուտներ: Նա բացառում է Սոցիալական ապահովության վճարները, գործազրկության նպաստները և պետական ​​փոխանցումների այլ վճարումները, որոնք այսօր ավելի էական են, քան Մեծ ressionգնաժամից առաջ:

1928 թվականին ընտանիքների առաջին 1% -ը ստացել է կանխավճարային եկամտի 23,9% -ը, իսկ ներքևի 90% -ը ՝ 50,7% -ը: Բայց դեպրեսիան և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը կտրուկ ձևափոխեցին ազգի եկամուտների բաշխումը. 1944 թ. Մինչև 1944 թ. 1%-ի և#8217 -ի մասնաբաժինը նվազեց մինչև 11.3%, իսկ ներքևի 90%-ը ստանում էր 67.5%, մակարդակներ, որոնք քիչ թե շատ հաստատուն կմնային: հաջորդ երեք տասնամյակների ընթացքում:

Բայց 1970-ականների կեսերից մինչև վերջ, եկամտի ամենաբարձր մակարդակի կտրուկ աճը սկսեց կտրուկ աճել, մինչդեռ ներքևի 90% -ի բաժինը սկսեց ընկնել: Առաջին 1% -ը ծանր հարվածներ է հասցրել dot-com- ի վթարից և Մեծ անկումից, բայց բավականին արագ վերականգնվել է. 2012 թվականի Saez ’- ի նախնական գնահատականները (որոնք կթարմացվեն հաջորդ ամիս) այդ խումբը ստանում է կանխավճարային եկամտի գրեթե 22.5% -ը, մինչդեռ ստորին 90%-ի և#8217 -ի մասնաբաժինը երբևէ առաջին անգամ 50%-ից ցածր է (ճշգրիտ ՝ 49.6%):

Մեկ դար առաջ Սաեզը նշում է, որ ամենաբարձր եկամուտ ստացողներն իրենց եկամտի մեծ մասը ստանում էին անցյալ սերունդների կուտակված հարստությունից ստացած եկամուտներից: Ի հակադրություն, “ [t] նրա ապացույցները վկայում են, որ այսօր եկամուտ ունեցողները «աշխատող հարուստներ» են, բարձր վարձատրվող աշխատակիցներ կամ նոր ձեռնարկատերեր, ովքեր դեռ չեն կուտակել հարստություն ՝ համեմատած ոսկեզօծ դարաշրջանում կուտակված ունեցվածքի հետ: ”

Ամերիկացիներն անտեղյակ չեն այս միտումների մասին: Ամերիկացիների ավելի քան կեսը (61%) ասել է, որ ԱՄՆ -ի տնտեսական համակարգը ձեռնտու է հարուստներին, իսկ միայն 35% -ն է այն համարում, որ դա արդար է մարդկանց մեծամասնության համար: Ամերիկացիների համանման մասնաբաժինը (66%) ասում է, որ վերջին հինգ տարիների ընթացքում հարուստների և աղքատների միջև տարբերությունը մեծացել է: Հարցվածների գրեթե երեք քառորդը նշել է, որ հարուստ-աղքատ տարբերությունը կա՛մ “ շատ մեծ է, կա՛մ (47%), կամ #8220 չափավոր մեծ ” (27%) խնդիր.

Ինչպես և կարելի էր սպասել, ցածր և միջին եկամուտ ունեցող մարդիկ, ամենայն հավանականությամբ, կասեին, որ ԱՄՆ-ի տնտեսական համակարգը ձեռնտու է հարուստներին, բայց բարձր եկամուտ ունեցողների նույնիսկ 52% -ը համաձայն է, որ դա անում է: Եվ մինչ ցածր եկամուտ ունեցող մարդկանց 54% -ը և միջին եկամուտ ունեցող մարդկանց 49% -ը հարուստ-աղքատ տարբերությունն անվանում էին “ շատ մեծ ” խնդիր, դա անում էին բարձր եկամուտ ունեցողների միայն 36% -ը: Բարձր եկամուտների խմբի մեկ երրորդը ասաց, որ հարուստ-աղքատ տարբերությունը կամ փոքր խնդիր է (19%), կամ ընդհանրապես խնդիր չէ (14%):

Հանրապետականների ավելի քան կեսը (55%) ասաց, որ տնտեսական համակարգը արդար է մարդկանց մեծամասնության համար, սակայն դեմոկրատների (75%) և անկախների (63%) մեծամասնությունը ասաց, որ դա ձեռնտու է հարուստներին: Իսկ դեմոկրատների 61% -ը և անկախների 50% -ը նշել են, որ այդ տարբերությունը շատ մեծ խնդիր է ՝ ի տարբերություն հանրապետականների միայն 28% -ի: Տասը հանրապետականներից չորսը այդ բացը անվանեցին կամ փոքր խնդիր (22%), կամ ընդհանրապես խնդիր (18%):


Չորս պատճառ

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի չորս հիմնական պատճառ կար.

  1. Ամենամեծ պատճառը Առաջին համաշխարհային պատերազմն էր և դրա հետևանքները: Վերսալի պայմանագիրը դաժան պայմաններ սահմանեց Գերմանիայի նկատմամբ: Գերմանիայի կառավարությունը գումար է տպել ՝ իր փոխհատուցման բարձր վճարները կատարելու համար և ստեղծել է գերհաճ գնաճ: Քանի որ գերմանացիները կորցրեցին գնողունակությունը, նրանք լուծում փնտրեցին: Ադոլֆ Հիտլերը վետերան էր: Նա մեղադրել է հրեաներին Գերմանիայի պարտության համար: Գերմանացիները ողջունեցին իշխանության վերադառնալու նրա խոստումը: 1940 թվականին նա ստիպեց ֆրանսիացիներին հանձնվել նույն երկաթուղային վագոնով, որն օգտագործվում էր Վերսալի պայմանագրի համար:
  2. Երկրորդ հիմնական պատճառը Մեծ դեպրեսիան էր: Այն կրճատեց համաշխարհային առևտուրը 25%-ով: Գերմանիայում գործազրկությունը հասել է 30%-ի: Կոմունիզմը գրավիչ տեսք ուներ: Արևելքից այս սպառնալիքը փակելու համար Գերմանիայի կառավարությունը աջակցեց նացիստներին: Բայց Հիտլերը դավաճանեց նրանց և ստանձնեց ամբողջական իշխանությունը որպես բռնապետ:
  3. Երրորդ պատճառը ազգայնականությունն էր Իտալիայում, Գերմանիայում և ապոնիայում: Դաժան տնտեսական պայմանները ստիպեցին մարդկանց դիմել ֆաշիստ առաջնորդներին: Նրանք օգտագործում էին ազգայնականությունը ՝ գերակշռելու անհատների շահերը ՝ իրենց երկրի նախկին փառքին վերադառնալու համար: Նրանք հանդես էին գալիս միլիտարիզմի օգտին ՝ այլ ազգերին հաղթահարելու և նրանց բնական պաշարները վերցնելու համար:
  4. Պրոտեկցիոնիզմը չորրորդ հիմնական պատճառն էր: Japanապոնիան, որը կղզյակ է, պահանջում էր նավթի և սննդամթերքի ներմուծում `իր աճող բնակչությանը կերակրելու համար: 1930-ի Սմութ-Հոլի սակագինը և պաշտպանողականության այլ ձևեր ստիպեցին Japanապոնիային մտածել ռազմական ընդլայնման մասին: 1931 թվականին Japanապոնիան ներխուժեց Մանջուրիա ՝ ձեռք բերելու համար անհրաժեշտ հողն ու այլ ռեսուրսներ: 1937 թվականին այն ներխուժեց Չինաստան և այդ ընթացքում հարձակվեց ԱՄՆ -ի հրազենի վրա: ԱՄՆ -ի նավթի էմբարգոն 1941 թվականի հուլիսին հանգեցրեց Պերլ Հարբորի հարձակման:

Հարկեր. Այն, ինչ մարդիկ մոռանում են Ռեյգանի մասին

ՆՅՈOR ՅՈՐՔ (CNNMoney.com) - Նրանք, ովքեր դեմ են ավելի բարձր հարկերին և հոգնել են ԱՄՆ -ի պարտքի ռեկորդային մակարդակից, կարող են վնաս հասցնել Ռոնալդ Ռեյգանին ՝ ավելի ցածր հարկերի և փոքր կառավարության հովանավոր սուրբին:

Բայց արժե հաշվի առնել միայն այն, ինչ Ռեյգանը արեց և ինչ չարեց, քանի որ օրենսդիրները պայքարում են 1980-ականների իրենց գործընկերների առջև ծառացած նույն խնդիրների հետ `խոր անկում, բարձր դեֆիցիտ և հարկերի շուրջ քաղաքական ճեղքվածք:

1981 թվականին պաշտոնը ստանձնելուց անմիջապես հետո Ռեյգանը ստորագրեց հետպատերազմյան ժամանակաշրջանում հարկերի ամենամեծ կրճատումներից մեկը:

Այդ օրենսդրությունը, որը փուլ առ փուլ անցավ ավելի քան երեք տարի, մղեց 23% ընդհանուր եկամուտների անհատական ​​եկամտահարկի դրույքաչափերի կրճատմանը: Այն նաև պահանջում էր հարկերի փակագծեր, ստանդարտ նվազեցումներ և անձնական արտոնություններ, որոնք պետք է ճշգրտվեն գնաճի համար ՝ սկսած 1984 թ. -ից: Դա կնվազեցներ «quotracket creep» - ը, քանի որ 1970 -ականների և 1980 -ականների սկզբի բարձր գնաճը նշանակում էր, որ եկամուտները շատ արագ աճեցին ՝ հարկատուներին մղելով նույնիսկ ավելի բարձր փակագծերի: չնայած նրանց եկամուտների իրական արժեքը չէր փոխվել:

1981 -ի օրինագիծը նաև որոշակի առևտրային պահումներ ավելի առատաձեռն էր դարձնում:

1986 թվականին Ռեյգանը կրկին իջեցրեց անհատական ​​եկամտահարկի դրույքաչափերը, այս անգամ նշելով հարկային բարեփոխումների նշանակալի օրենսդրությունը:

1981 և 1986 թվականների օրինագծերի արդյունքում եկամտահարկի առավելագույն տոկոսադրույքը 70% -ից կրճատվեց մինչև 28%:

Չնայած ագրեսիվ հարկերի կրճատմանը, Ռեյգանը չէր կարող անտեսել բյուջեի դեֆիցիտը, որը աճում էր:

Ռեյգանի պաշտոնավարման առաջին տարվանից հետո տարեկան դեֆիցիտը կազմել է համախառն ներքին արդյունքի 2,6% -ը: Բայց 1983 -ին այն հասավ առավելագույնի 6% -ի, հաջորդ երեք տարիներին մնաց 5% -ի սահմաններում և մինչև 1988 -ը ընկավ մինչև 3.1% -ի: .)

Այսպիսով, չնայած հանրության կողմից ավելի մեծ հարկերի դեմ արտահայտվելուն, Ռեյգանը վերջնականապես ստորագրեց մի քանի միջոցառում, որոնք նախատեսված էին ավելի շատ եկամուտներ հավաքելու համար:

& quot; Ռիգանն, անշուշտ, հարկատու էր օրենսդրորեն, էմոցիոնալ և գաղափարական առումով: Բայց տարբեր քաղաքական պատճառներով, նրա համար դժվար էր անտեսել իր հարկերի կրճատման ծախսերը », - ասել է հարկային պատմաբան Josephոզեֆ Թորնդայկը:

Երկու օրինագիծ, որոնք ընդունվել են 1982 և 1984 թվականներին միասին, «կազմել են խաղաղության ժամանակ երբևէ ընդունված հարկերի ամենամեծ աճը», - ասել է Թորնդայկը:

Օրինագծերը ավելի շատ եկամուտ չեն բերում `բարձրացնելով անհատական ​​եկամտահարկի դրույքաչափերը: Փոխարենը նրանք դա արեցին հիմնականում հարկերից խուսափելուց ավելի կոշտացնելու և «բազայի ընդլայնման» միջոցով, այսինքն ՝ նվազեցնելով դաշնային տարբեր հարկային արտոնությունները և փակելով հարկային բացերը:

Օրինակ, ակտիվների ավելի շատ վաճառքները դարձան հարկվող, իսկ կենսաթոշակային ծրագրերի շրջանակներում հարկերից օգտվող նպաստներն ու նպաստները հետագայում սահմանափակվեցին:

Այն, ինչ մարդիկ մոռանում են Ռոնալդ Ռեյգանի մասին, այն էր, որ նա շատ էր վերածվում բազայի ընդլայնման ՝ որպես դեֆիցիտների նվազեցման միջոց և որպես հարկային բարեփոխումների միջոց », - ասում է Յուջին Ստյուերլը, Քաղաքային ինստիտուտի ինստիտուտի աշխատակիցը, ով օգնել էր հիմք ստեղծել հարկային բարեփոխումների համար: 1986 թ. և Ռեյգանի երկրորդ պաշտոնավարման ընթացքում աշխատել է որպես ֆինանսների քարտուղարի օգնականի տեղակալ:

Ռեյգանի օրոք հարկերի այլ նշանակալի բարձրացումներ կային:

Օրինակ ՝ 1983-ին նա ստորագրեց Սոցիալական ապահովության բարեփոխումների մասին օրենսդրությունը, որն, ի թիվս այլ բաների, արագացրեց աշխատավարձի հարկի դրույքաչափի բարձրացումը, բարձր եկամուտ ունեցող շահառուներից պահանջեց եկամտահարկ վճարել իրենց նպաստների մի մասի համար և պահանջեց ինքնազբաղված անձանց: վճարել աշխատավարձի հարկի ամբողջ դրույքաչափը, այլ ոչ թե աշխատողների կողմից սովորաբար վճարվող մասնաբաժինը:

Մինչդեռ 1986 թվականի հարկային բարեփոխումը նախատեսված չէր դաշնային հարկային եկամուտների ավելացման համար: Բայց դա չէր նշանակում, որ ոչ մեկի հարկը չի բարձրանում: Քանի որ բարեփոխումների օրինագիծը վերացրեց կամ կրճատեց բազմաթիվ հարկային արտոնություններ և ապաստարաններ, բարձր եկամուտ ունեցող հարկ վճարողները, ովքեր նախկինում քիչ էին վճարում, ավարտվեցին ավելի մեծ հարկային հաշիվներով:

& quot Ռեյգանը մերժեց նրանց հայցերը », - գրել է R. Ռոջեր Մենցը, գանձապետարանի հարկային քաղաքականության գծով օգնական 1986 թվականին, անցյալ տարի« Հարկային գրառումների »մեկնաբանության մեջ:

Ամեն ինչ ասված է, որ Ռեյգանի կողմից հաստատված հարկերի ավելացումն ավարտվեց չեղյալ համարելով հարկային եկամուտների կրճատման զգալի մասը, որը բխում էր իր 1981 թվականի օրենսդրությունից:

Նրա նախագահության օրոք դաշնային հարկային մուտքերը միջինում կազմում էին ՀՆԱ-ի 18,2% -ը, որը միջինից ցածր էր նախագահ Քարթերի օրոք, և այսօր 40-ամյա միջինից բարձր մի մասնիկ:

Ռեյգանի վարքագիծը կարող է այսօր չանցնել այն ընտրողների մոտ, ովքեր պնդում են, որ իրենց կոնգրեսականները յուրաքանչյուր առաջարկվող հարկի բարձրացում թունավոր են համարում հանրապետության համար:

«Այսօրվա չափանիշներով,« Կռունկ »-ը հեշտությամբ կարող էր որակվել որպես դանակահարող, դավաճան ՌԻՆՈ [Հանրապետական ​​միայն անունով]»,-գրել է Հարկային վերլուծաբանների խմբագիր Մարտին Սալիվանը ՝ մայիսին «Հարկային գրառումների» հոդվածում:

Իր կառավարման ընթացքում պաշտպանական ծախսերի ավելացման շնորհիվ Ռեյգանը նույնպես իսկապես չի կրճատել կառավարության չափը: Տարեկան ծախսերը նրա ժամացույցի համար կազմում էին միջինում ՀՆԱ-ի 22,4% -ը, ինչը բարձր է այսօրվա 40-ամյա միջինը `20,7% -ից, և 20,8% -ից բարձր` Քարթերի օրոք:

Իրոք, մի շատ խորհրդանշական առումով նա ընդլայնեց այն: Մինչ իր նախագահության առաջին տարիներին Ռեյգանը փորձում էր կրճատել IRS- ը, սակայն վերջում IRS- ի աշխատակիցների թիվը հասել էր բոլոր ժամանակների առավելագույնին, ասվում է Սթյուերլի իր ժամանակակից ԱՄՆ հարկային քաղաքականություն գրքում:

Պատճառը երկակի էր,-ասաց Ստյուերլը: Առաջինը հարկային ապաստարանների տարածման դեմ պայքարելու ցանկությունն էր: Սակայն խափանման միջոցը հարկային եկամուտների ավելացումն էր: Դա, իր հերթին, կարող է նվազեցնել բյուջեի դեֆիցիտի դեմ պայքարելու համար հարկերի այլ ավելացում սահմանելու անհրաժեշտությունը:


Պատմության դասեր. Հասկանալով արտադրության անկումը

Unfortunatelyավոք, ԱՄՆ-ի արդյունաբերական անկումը երկարաժամկետ երևույթ է և չի կարող հետ լինել կարճաժամկետ շտկումներով:

Ամերիկյան արտադրությունը վերակենդանացնելու նոր գաղափարներ են հայտնվում ամեն օր: Այս հասկացություններից շատերն ունեն արժանիքներ, բայց շատերը կառուցված են թերի նախադրյալի վրա. Որ ԱՄՆ -ում գործարաններում աշխատատեղերի անկումը վերջին դեպքն է, այն կարող է հետ շրջվել հարկերի կրճատման կամ առևտրային քաղաքականության միջոցով:

Unfortunatelyավոք, ԱՄՆ-ում արդյունաբերական անկումը երկարաժամկետ երևույթ է և չի կարող հետ լինել կարճաժամկետ շտկումներով: Եկեք դիտարկենք միտումները և դրանց հետևանքները:

The իրոք երկարաժամկետ

Տնտեսագետներն ավանդաբար դասակարգում են տնտեսական գործունեությունը երեք ոլորտների ՝ գյուղատնտեսություն (ներառյալ անտառտնտեսությունը և ձկնորսությունը), արդյունաբերությունը (ներառյալ հանքարդյունաբերությունը, շինարարությունը և արտադրությունը) և ծառայությունները (բոլոր գործունեությունները, որոնք ներառված չեն ո՛չ գյուղատնտեսության, ո՛չ արդյունաբերության մեջ):

Հոդվածը շարունակվում է գովազդից հետո

Դուք հավանաբար մտքում ունեք մի պատմություն այն մասին, թե ինչ կպատմեն մեզ այս տվյալները: Միացյալ Նահանգները հիմնականում գյուղատնտեսական տնտեսություն էր 19-րդ դարում, այնուհետև արդյունաբերությունը շրջեց լանդշաֆտը 19-րդ դարի վերջին և 20-րդ դարի սկզբին, իսկ 1950-ականներին Ամերիկան ​​կանգնեց որպես աշխարհի արդյունաբերական հզորություն: Ամեն ինչ այսպես մնաց մինչև 1970-ականների և 1980-ականների վերջը, երբ մենք սկզբում կորցրինք մեր առավելությունը ճապոնացիներին, այնուհետև չինացիներին և այժմ դարձանք ծառայությունների տնտեսություն, որը չի արտադրում իրեր:

Այս պատմությունը այնքան էլ ճիշտ չէ: Սկսենք նրանից, թե որտեղ են մարդիկ աշխատում: Ստորև բերված գրաֆիկը ցույց է տալիս աշխատուժի բաշխումը գյուղատնտեսության, արդյունաբերության և ծառայությունների ոլորտում 1840 -ից մինչ օրս: Պատմության մի մասը գյուղատնտեսության մասին ակնհայտորեն ճշմարիտ է. 1840 թվականից սկսած աշխատուժի մոտ 70 տոկոսով, գյուղատնտեսական զբաղվածությունը 1900 թվականին նվազել է մինչև 40 տոկոս, 1950 թվականին ՝ 10 տոկոս, և այսօր մնում է մոտ 2 տոկոս:

Աղբյուր

Հաջորդը, եկեք քննենք սպասարկման ոլորտը: Ահա թե որտեղից են սկսվում անակնկալները: Ofբաղվածության առումով երկրորդ ամենամեծ ոլորտը ծառայություններն էին, ոչ թե արդյունաբերությունը: Իրականում, ծառայողական զբաղվածությունը գերազանցեց արդյունաբերական զբաղվածությունը Ամերիկայի պատմության ընթացքում. Նայելով արդյունաբերությանը ՝ ծառայությունների ոլորտին ամենամոտը 1880 թ.

Նմանատիպ պատմություն է ի հայտ գալիս, երբ նայում ենք ելքը արտադրվում է գյուղատնտեսության, արդյունաբերության և ծառայությունների ոլորտում: Կրկին, գյուղատնտեսության ոլորտն ի սկզբանե բաժին էր ընկնում արտադրանքի ամենամեծ մասնաբաժինը, սակայն ծառայությունները բռնեցին և գերազանցեցին գյուղատնտեսությունը 1880 -ականներին:

Աղբյուր

Արդյունաբերական արտադրությունը պահպանեց իր արագությունը մինչև 1910 թվականը, բայց դրանից հետո ծառայությունները առաջ ընկան և երբեք հետ չնայեցին:1950 թ. -ից արդյունաբերության մեջ արտադրվող արտադրանքի տեսակարար կշիռը կայուն անկում է ապրել `արտադրանքի մոտ 40 տոկոսից ընկնելով այսօրվա մոտ 25 տոկոսի:

Պատմությունը Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից ի վեր

Եկեք զրոյացնենք Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից ի վեր ընկած ժամանակահատվածը: Իրերը կենտրոնացած պահելու համար ես երեք փոփոխություն կանեմ մեր հեռանկարում: Նախ, ոմանք կարող են պնդել, որ ծառայություններում զբաղվածության և վերը նշված արդյունքների աճը պայմանավորված է կառավարության աճով: Ես կկենտրոնանամ մասնավոր հատվածի զբաղվածության և արդյունքի վրա ՝ տեսնելու, թե արդյոք ծառայությունների զբաղվածության և արտադրանքի ավելացումն ընդլայնված կառավարության արտադրանք է, թե մասնավոր հատվածի փոփոխությունների արդյունք է: Երկրորդ ՝ ես գյուղատնտեսությունն ու արդյունաբերությունը կհամատեղեմ մեկ ապրանք արտադրող հատվածի մեջ, այնուհետև դա կհամեմատեմ ծառայությունների հետ:

Ահա, թե ինչ ենք ստանում աշխատանքի տեսանկյունից.

Աղբյուրը `Տնտեսական վերլուծության բյուրո, ազգային եկամուտներ և ապրանքային հաշիվներ

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից ի վեր մասնավոր զբաղվածության մասնաբաժինը ապրանքների արտադրության մեջ (ներառյալ արտադրությունը) անշեղորեն նվազել է ՝ 50 տոկոսից հասնելով ընդամենը 20 տոկոսի:

Արդյունքների տվյալները շատ նման են զբաղվածության տվյալներին: Employmentբաղվածության պես, ապրանքների արտադրության (ներառյալ արտադրությունը) մասնաբաժինը ՀՆԱ -ում անշեղորեն նվազում է, մինչդեռ ծառայությունների մասնաբաժինը ՀՆԱ -ում անշեղորեն աճում է:

Աղբյուրը `Տնտեսական վերլուծության բյուրո, ազգային եկամուտներ և ապրանքային հաշիվներ

Երկու պատճառների հեքիաթ

Արդյունաբերության երկարաժամկետ անկումը հասկանալու համար մենք պետք է առանձին նայենք Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ և հետո ընկած ժամանակահատվածներին:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ սպասարկման ոլորտը աճեց, քանի որ մենք հարստացանք: Մտածեք դրա մասին. Տնային ծառայողներից մինչև մատուցողներ, դարբիններից մինչև կոշկակարներ և վարսավիրներից մինչև բանկիրներ, ամերիկացիները միշտ զբաղվել են տարբեր ծառայությունների գործունեությամբ: Եվ, քանի որ ամերիկյան տնտեսությունը աճեց և միջին եկամուտներն աճեցին, ամերիկացիներն ավելացրին սննդի, վերանորոգման, խնամքի և ֆինանսական ծառայությունների իրենց պահանջարկը: Այսպիսով, ավելի ու ավելի շատ աշխատողներ էին քաշեց սպասարկման ոլորտ այս աճող պահանջարկով:

Երբ մենք նայում ենք Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո տեղի ունեցած տվյալներին, այլ պատմություն է ի հայտ գալիս: Նախ, արդյունաբերությունն արագ աճեց արդյունաբերության մեջ, ավելի արագ, քան արդյունաբերական արտադրանքի պահանջարկը, մինչդեռ արտադրողականությունը համեմատաբար դանդաղ աճեց ծառայությունների ոլորտում: Սա նշանակում էր, որ մեզ պետք էին ավելի քիչ արդյունաբերական աշխատողներ, ուստի շատ աշխատողներ էին հրեց արդյունաբերությունից դուրս: Միևնույն ժամանակ, մենք դեռ հարստանում և պահանջում էինք ավելի շատ ծառայություններ, և այս ոլորտում արտադրողականության դանդաղ աճը նշանակում էր, որ այդ ծառայությունները մատուցելու համար այն պետք է ներգրավեր արդյունաբերության կրճատած աշխատողներին:

Երկու հրում և քաշում ուժերը ներկա էին երկու ժամանակաշրջաններում: Սակայն, ձգողական գործոնները (այսինքն ՝ ծառայությունների նկատմամբ պահանջարկի ավելացումը) արդյունաբերական արտադրանքի և զբաղվածության նվազման գերակա պատճառն էր Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ, մինչդեռ պատերազմից հետո գերակշռում էին գործոնները (այսինքն ՝ արդյունաբերության արտադրողականության արագ աճը և ծառայությունների արտադրողականության դանդաղ աճը):

Ազդեցություններ քաղաքականության համար

Արտադրության արտադրանքի և զբաղվածության անկումը երկարաժամկետ երևույթ է, և ոչ միայն կարճաժամկետ խնդիր: Սա նշանակում է, որ արտադրությունը խթանելու համար մշակված քաղաքականությունը պետք է մշակվի այս երկարաժամկետ միտումը հաշվի առնելով և ոչ միայն արձագանքել վերջին 10-20 տարվա խնդիրներին:

Ո՛չ հարկերի կրճատումները, ո՛չ էլ առևտրի ավելի կոշտ քաղաքականությունը չեն անդրադառնում ավելի ու ավելի բազմազան ծառայությունների պահանջարկի վրա, ինչպես նաև չեն անդրադառնա ծառայությունների ոլորտում արտադրողականության համեմատաբար դանդաղ աճի վրա:

Աղբյուրներ 1840–2010 գծապատկերների համար.

1840–1900. Ռոբերտ Է. Գալման և Թոմաս J.. Վայս: “ Serviceառայության արդյունաբերությունը XIX դարում. ” Արտադրության և արտադրողականության ոլորտում `սպասարկման ոլորտներում, խմբ. Վիկտոր Ռ. Ֆուչս, 287-352: Նյու Յորք. Columbia University Press (NBER- ի համար), 1969:

1900–1940թթ. ՝ W.ոն Քենդրիկ, Արտադրողականության միտումները Միացյալ Նահանգներում. Պրինստոն. Princeton University Press (NBER- ի համար), 1961:

1950–2010 թթ. Տնտեսական վերլուծության բյուրո, ազգային եկամուտների և արտադրանքի հաշիվներ:


Ո՞րն է COVID-19- ի ակնկալվող ազդեցությունը եկամուտների անհավասարության վրա:

Նախորդ մասերն առաջարկում էին համաճարակի պատճառով առաջացած ամենավատ սցենարի ներկայացումը: Համեմատության համար նշենք, որ COVID-19 համաճարակը ներկայացնում է որոշակի բնութագրիչներ, որոնք տարբերակում են այն նախորդ համաճարակներից: Հետագայում մենք կքննարկենք մի քանի ամենակարևոր գործոնները, որոնք կարող են վերահսկել ընթացիկ բռնկման վերջնական ազդեցությունը եկամուտների անհավասարության վրա:

Մահացության ցուցանիշներ

SARS-CoV-2 վիրուսը համարվում է ամենավտանգավոր վիրուսներից մեկը, որը վարակում է շնչառական համակարգը անցյալ դարասկզբից, մասնավորապես ՝ Մեծ գրիպից ի վեր (Ֆերգյուսոն և այլք, 2020 թ.): Մաքքիբենը և Ֆերնանդոն (2020) օգտագործեցին նույն տողատակի 4-րդ մոդելը, ինչպես Մաքքիբինը և Սիդորենկոն (2006) ՝ ուսումնասիրելու յոթ տարբեր սցենարներ, թե ինչպես կարող է զարգանալ COVID-19- ը գալիք տարում: Նրանք պարզել են, որ մահվան դեպքերի գնահատականները տատանվում են համապատասխանաբար ամենացածր և ամենաբարձր համաճարակային սցենարների համար 15 -ից 68 միլիոն մահվան միջև: Այնուամենայնիվ, COVID-19 համաճարակի առաջացումից ավելի քան 9 ամիս անց և հաշվի առնելով բժշկական առաջընթացը և տարածվածությունը վերահսկելու համար ձեռնարկված առողջապահական միջոցառումները, COVID-19- ի զոհերի թիվն այլևս չի սպասվում, որ կհասնի Մեծ Գրիպի մակարդակին: Փաստորեն, ըստ Barro et al. (2020), Մեծ գրիպը հանգեցրեց այն ժամանակվա աշխարհի բնակչության 2% -ի մահվան, այսօրվա թվերով ՝ դա համարժեք է 150 միլիոն մարդու: Մահացության կանխատեսված թվից դուրս, մահացության ամենաբարձր ցուցանիշները մինչ այժմ կենտրոնացած են տարեցների տարիքային խմբում ՝ 65 և բարձր տարիքային խմբերի վրա: Այսպիսով, աշխատուժի վրա անմիջական ազդեցություն չի սպասվում:

Համաճարակներ և տնտեսություն. «Մեծ ճգնաժամից» մինչև «Մեծ արգելափակում»

COVID-19 համաճարակի արագ և սաստիկ ցնցումը և այն կանխելու համար ձեռնարկված արգելափակման միջոցառումները գլոբալ տնտեսությունը մղեցին Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից ի վեր ամենավատ անկման մեջ: Համաշխարհային բանկի կանխատեսումների համաձայն ՝ ԱՄՆ -ի տնտեսությունը կնվազի 6,1%-ով, իսկ Եվրոյի գոտին ՝ 9,1%-ով 2020 թվականին: Մեկ շնչին ընկնող միջին եկամուտը նույնպես կնվազի 3,6%-ով ՝ պատճառելով միլիոնավոր մարդկանց ընկնելուն: ծայրահեղ աղքատություն. Այլ սցենարներ կանխատեսում են պայմանների հետագա վատթարացում, երբ համաշխարհային ՀՆԱ -ն այս տարի կարող է ընկնել մինչև 8% (Համաշխարհային բանկ 2020a): Արժույթի միջազգային հիմնադրամն այս աննախադեպ ճգնաժամն անվանել է «Մեծ արգելափակում» և դասակարգել այն որպես «Մեծ ճգնաժամի» տարիներից ի վեր ամենավատ անկումը և շատ ավելի վատ, քան 2008-2009թթ. Համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամը, մանավանդ որ դրա հետևանքը համաճարակը, որն առաջինն է: Այս ճգնաժամի պատճառով համաշխարհային ՀՆԱ -ի կուտակային կորուստը կկազմի մոտ 12 տրիլիոն ԱՄՆ դոլար 2020 և 2021 թվականների ընթացքում (ԱՄՀ 2020 ա):

Այս համատեքստում Մաքքիբենը և Ֆերնանդոն (2020) ուսումնասիրեցին կորուստները, որոնք կարող են կրել ՀՆԱ -ն համաշխարհային տնտեսության մեջ: Ըստ ընդունված սցենարների ՝ ուսումնասիրությունը ակնկալում էր մոտ 2.4 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի կորուստներ ՝ ցածրակարգ համաճարակի օրինակով: Ինչ վերաբերում է վատագույն սցենարին, որը նման է Մեծ գրիպին, ապա համաճարակի առաջին տարվա ընթացքում համաշխարհային ՀՆԱ-ն կնվազի մոտ 9 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարով: Այս թիվը մնում է ավելի ցածր, քան ԱՄՀ -ի կանխատեսած 12 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարը: Հետևաբար, ակնկալվում է, որ այս համաճարակը երբևէ կունենա ամենավատ տնտեսական հետևանքներից մեկը: Նույնիսկ վիրուսի տարածման սկզբում նման հոռետեսական հայացքների ներքո, արդյունքները շատ ավելի աղետալի էին:

Ներկայիս համաճարակը հանգեցրել է սպառման զգալի անկման, քանի որ մեկուսացման միջոցները դրդել են մարդկանց նվազեցնել սպառումը ամենացածր մակարդակի և ընտրել ավելի կանխարգելիչ խնայողություններ (Համաշխարհային բանկ 2020b), ինչը բացասաբար կանդրադառնա կապիտալի եկամտաբերության վրա (Barro et al. 2020 Jordà et al. 2020): Ավելին, երկրների ընդհանուր փակումը նպաստեց արտադրողականության ամբողջական կամ մասնակի դադարեցմանը, ինչը հանգեցրեց կապիտալի եկամտաբերության հետագա անկման, որոնք բոլորը կնվազեցնեն անհավասարությունը: Այնուամենայնիվ, արտադրողականության վրա ազդեցությունը կարող է հանգեցնել նաև գործազրկության ցուցանիշների ավելացման: Համաձայն ԱՄԿ -ի (2020 բ) գնահատումների ՝ համաշխարհային աշխատուժի մոտ 40% -ը աշխատում է այն հատվածներում, որտեղ բախվում է աշխատողների տեղահանման բարձր ռիսկը:

Պետական ​​պարտքի մակարդակները

COVID-19 համաճարակը հանգեցրել է մի շարք աննախադեպ ֆինանսական միջամտությունների կառավարությունների կողմից ՝ նպատակ ունենալով սահմանափակել համաճարակի անբարենպաստ հետևանքները, ինչը նպաստել է պետական ​​պարտք-ՀՆԱ հարաբերակցության (ԱՄՀ 2020 բ) զգալի աճին: Ինչպես ցույց են տալիս մի շարք ուսումնասիրություններ, պետական ​​պարտքը հանգեցնում է եկամուտների անհավասարության աճի, քանի որ երկրներն աշխատում են վարկ վերցնել նրանցից, ովքեր ունեն հարստություն ՝ պարտքը և դրա տոկոսները մարելու համար: Նման դեպքերում երկրները մտադիր են նոր հարկեր սահմանել ՝ հիմնականում ուղղված ցածր եկամուտ ունեցող մարդկանց, ինչը հանգեցնում է եկամտի հակադարձ բաշխման ՝ ամենաաղքատից մինչև ամենահարուստը (Piketty 2014 You and Dutt 1996 թ.). Այնուամենայնիվ, պարտքի վերջնական հետևանքները կախված են կառավարությունների ձեռնարկած միջոցներից `այդ պարտքը մարելու համար: Նախորդ ճգնաժամերում, ինչպիսին Երկրորդ համաշխարհային պատերազմն էր, շատ երկրներ բացառիկ հարկեր էին սահմանում հարուստների վրա ՝ պատերազմի ծախսերը հոգալու համար, ինչը նպաստող գործոն էր անհավասարության նվազեցման գործում (Piketty and Zucman 2014 Milanovic 2016): Այլ իրադարձությունների դեպքում, ինչպիսին է 2008 -ի ֆինանսական ճգնաժամը, կառավարությունները չընդունեցին նույն մոտեցումը, ինչը հանգեցրեց անհավասարության աճի:

Ելնելով COVID-19 համաճարակի բնութագրերից, այն է, որ մահացությունը մեծապես կենտրոնացած է ավելի մեծ տարիքային խմբերում, մենք չենք կարող ակնկալել ոչ աշխատուժի սակավություն, ոչ էլ արտադրողականության կտրուկ անկում: Բայց մենք կարող ենք ակնկալել սպառման կրճատում, խնայողությունների հավանական աճ, գործազրկության բարձր մակարդակ և պետական ​​պարտքի բարձր գործակիցներ: COVID-19- ի վերջնական հետևանքները անհավասարության վրա առայժմ մնում են անհասկանալի, քանի որ դրա որոշ բնածին բնութագրերը դրդում են անհավասարության աճի: Ի հակադրություն, մյուսները դրդում են եկամուտների ճեղքվածքի նվազման:


Գնանկումը 19 -րդ դարում

Մինչ Միացյալ Նահանգները չունեին միասնական ազգային արժույթ մինչև քաղաքացիական պատերազմը, տնտեսագետները դեռ կարող են հետևել սպառողական գներին ՝ ոսկու փոխարժեքի առումով: 1812 թվականի պատերազմի ընթացքում Միացյալ Նահանգների և Միացյալ Թագավորության միջև հակամարտություն սկսվեց 1812 թվականի հունիսից մինչև 1815 թվականի փետրվարը, գները բարձրացան, և այդ ընթացքում ԱՄՆ կառավարությունը փող տպեց և մեծ գումարներ վերցրեց: Պատերազմից հետո արդյունաբերական մեխանիզացիայի աճի պատճառով ապրանքների գները նվազեցին 1817 թվականից և շարունակեցին նվազել մինչև 1860 թվականը: Չնայած գները նվազում էին, արտադրանքը այս ընթացքում հետևողականորեն աճեց և շարունակեց աճել գների անկման հետ միաժամանակ: մինչև մոտավորապես 1860 թվականը ՝ քաղաքացիական պատերազմի սկզբին:

1873 - 1879 թվականների ընթացքում գներն ամեն տարի նվազում էին գրեթե երեք տոկոսով, այնուհանդերձ, իրական արտադրանքի իրական աճը նույն ժամանակաշրջանում կազմել էր գրեթե յոթ տոկոս: Այնուամենայնիվ, չնայած այս տնտեսական աճին և իրական աշխատավարձի աճին, պատմաբաններն այս ժամանակաշրջանն անվանել են «Երկար դեպրեսիա» `գնանկման առկայության պատճառով:


Հնդկական տնտեսության կարճ պատմություն 1947-2019թթ. Փորձություն ճակատագրով և այլ պատմություններով

Անդրադառնալով, թե ինչ ձևավորեց տնտեսական քաղաքականությունը և անցավ հազարամյա Հնդկաստան, Mint- ը ձեզ բերում է տնտեսության մշակված պատմություն 1947 թվականի օգոստոսի 15 -ից

Անկախությունը բերեց ոչ միայն անհատական, այլև տնտեսական, սոցիալական և քաղաքական ազատության երազանքներ: Յոթանասուներկու տարի անց այս իդեալները փոխակերպման ենթարկվեցին, քանի որ Հնդկաստանը ձգտում էր միանալ 5 տրիլիոն դոլար արժողությամբ ակումբին: Անդրադառնալով, թե ինչ ձևով է ձևավորվել տնտեսական քաղաքականությունը և անցել հազարամյա Հնդկաստան, Mint- ի խմբագիրները ձեզ ներկայացնում են տնտեսության համառոտ պատմություն 1947 թվականի օգոստոսի 15-ից: Մի բեկորոտ և հեշտ ընթերցվող ձևաչափով մենք ուսումնասիրում ենք յուրաքանչյուր դարաշրջանի ազդեցությունները `սոցիալիզմ, փոստ -սոցիալիզմ, ազատականացում և դրանից հետո: անանուխ1947 թվականից սկսած Հնդկաստանի տնտեսության կարճ պատմությունը ձեզ հնարավորություն է տալիս պատկերացում կազմել միլիարդի ձգտումների և հնարավորությունների իրականացման մասին:

Հնագույն երկիրը նոր սկիզբ ունի ՝ որպես երկիր, որը կանգնած է մոնումենտալ խնդիրների առջև

Անբարենպաստ գտնելու դեպքում գյուղատնտեսության օրենքները կփոխվեն: Հարյան:

Venus Remedies- ը հաղթում է ֆրանսիական ընկերության հետ չեղյալ հայտարարելու պայքարում:

DST- ն ցուցադրում է 100 պատմություն կանանց մասին, որոնք հաղթահարում են բոլոր հնարավորությունները:

Երկար հերթեր են երևում խմիչքների խանութներից դուրս, քանի որ Կերալան թեթևացնում է C- ն:

Հնդկաստանի անկախությունն ինքնին շրջադարձային եղավ նրա տնտեսական պատմության մեջ: Բրիտանիայի կողմից կայուն ապինդուստրիալիզացիայի արդյունքում երկիրը անհույս աղքատ էր: Հնդկացիների վեցերորդից պակասը գրագետ էր: Խիստ աղքատությունը և սոցիալական կտրուկ տարբերությունները կասկածներ էին հարուցել Հնդկաստանի ՝ որպես մեկ ազգ գոյատևման վերաբերյալ: Քեմբրիջի պատմաբան Անգուս Մեդդիսոնի աշխատանքը ցույց է տալիս, որ Հնդկաստանի համաշխարհային եկամուտների մասնաբաժինը 1700 թ. -ին կրճատվել է 22.6% -ից, ինչը գրեթե հավասար է Եվրոպայի 23.3% -ին ՝ 1958 թ. -ին մինչև 3.8%: Ինչպես ասում է նախկին վարչապետ Մանմոհան Սինգհը. Crown » - ը աշխարհի ամենաաղքատ երկիրն էր մեկ շնչի հաշվով 20 -րդ դարի սկզբին:

Հնդկաստանի տնտեսական մոդելը. Պետության գերակայությունը առանձին ձեռնարկությունների նկատմամբ

Վարչապետ awaավահարլալ Ներուի զարգացման մոդելը նախատեսում էր պետության գերիշխող դերը ՝ որպես համատարած ձեռնարկատեր և մասնավոր բիզնեսի ֆինանսավորող: 1948 թվականի արդյունաբերական քաղաքականության բանաձևը առաջարկեց խառը տնտեսություն: Ավելի վաղ, ութ ազդեցիկ արդյունաբերողների, այդ թվում `J.R.D Tata- ի և G.D. Birla- ի առաջարկած Bombay Plan- ը նախատեսում էր պետական ​​հատվածի նշանակալի պետական ​​հատված` բնիկ արդյունաբերությունները պաշտպանելու համար: Քաղաքական ղեկավարությունը կարծում էր, որ քանի որ շուկայական տնտեսության մեջ պլանավորումը հնարավոր չէ, պետական ​​և հասարակական հատվածն անխուսափելիորեն առաջատար դեր կունենան տնտեսական առաջընթացի գործում:

Հենց առաջին բյուջեն և հարկաբյուջետային ֆեդերալիզմի պաշտպանությունը

Ալավիր, տնտեսագետ և քաղաքական գործիչ, ով ծառայել է որպես անկախ Հնդկաստանի առաջին ֆինանսների նախարար Ռ.Կ. Շանմուխամ Չեթին երկրի առաջին միության բյուջեն ներկայացրեց 1942 թվականի նոյեմբերի 26 -ին խորհրդարանում: Նա նաև Հնդկաստանի պատվիրակն էր 1944 թվականին Բրետոն Վուդսում կայացած Արժույթի համաշխարհային համաժողովին, որը Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ավարտին ուղղված տնտեսագետների հետևողական հավաքն էր, որը ստեղծեց համաշխարհային ֆինանսական ֆինանսավորումը: ճարտարապետությունը, որը կառավարում է աշխարհը մինչ օրս: Հիմնադիր խորհրդարանում Չեթին մի քանի միջամտություն կատարեց ՝ պաշտպանելով հարկաբյուջետային ֆեդերալիզմը, մի խնդիր, որն առաջիկա տասնամյակներում նշանակալի կդառնար իր հայրենի Թամիլ Նադու նահանգի համար:

Growthրագրի պլանավորում, շահագործման հանձնում, արագացում

Rakesh Jhunjhunwala պորտֆոլիո. Փորձագետները խորհուրդ են տալիս «գնել»:

KIMS Hospitals IPO: What's gray market premium (GMP) si.

Կերալա. Covid-19- ի արգելափակման սահմանափակումներն այսօրվանից թուլացան: Ուշանում է:

Անցագիր, ոչ անցուղի կամ արտակարգ անցք. Ի՞նչ է Կերալայի նոր ճանապարհը:

Հնդկաստանը 1950-ին ստեղծեց Պլանավորման հանձնաժողովը `վերահսկելու պլանավորման ամբողջ տեսականին, ներառյալ ռեսուրսների բաշխումը, հնգամյա ծրագրերի իրականացումը և գնահատումը: Հնգամյա ծրագրերը կենտրոնացված տնտեսական և սոցիալական աճի ծրագրեր էին ՝ մոդելավորված ԽՍՀՄ-ում տարածված ծրագրերի համաձայն: Հնդկաստանի առաջին հնգամյա ծրագիրը, որը մեկնարկել է 1951-ին, կենտրոնացած էր գյուղատնտեսության և ոռոգման վրա `գյուղատնտեսական արտադրանքը խթանելու համար, քանի որ Հնդկաստանը կորցնում էր սննդամթերքի ներկրման թանկարժեք արտաքին պահուստները: Այն հիմնված էր Հարրոդ-Դոմարի մոդելի վրա, որը ձգտում էր խթանել ավելի բարձր խնայողությունների և ներդրումների միջոցով տնտեսական աճը: Theրագիրը հաջողված էր. Տնտեսությունը աճեց տարեկան 3.6%-ով ՝ գերազանցելով նպատակային 2.1%-ը:

Ազատ շուկայի կողմնակիցը, ով գայլ էր անում քաղաքականության վրա, բայց ապացուցվեց, որ ճիշտ է

Ազատական ​​տնտեսագետ Ֆ.Ա.Հայեկի ուսանող, Բ.Ռ. Շենոյը ազատ շուկայի լիբերալիզմի վաղ ազդեցիկ ջատագովն էր: Տարածված այլախոհության մեջ նա նախազգուշացրեց, որ երկրորդ հնգամյա ծրագրի կախվածությունը դեֆիցիտի ֆինանսավորումից `« ծանր ինդուստրիալացման »խթանման համար, դժվարությունների բաղադրատոմս է: Տնտեսության վրա կառավարության վերահսկողությունը կխաթարի երիտասարդ ժողովրդավարությունը,-ասաց նա: Շենոյին ճիշտ ապացուցվեց, երբ Հնդկաստանը բախվեց արտաքին վճարումների ճգնաժամի `ծրագրի սկսվելուց մեկ տարի անց: Նա նաև քննադատեց Ներուի կառավարության հակվածությունը ներմուծման փոխարինման նկատմամբ:

Մարդը, ով Հնդկաստանին տվեց ժամանակակից վիճակագրություն և սվադեշի ոգի

Երկրորդ հնգամյա ծրագիրը (1956-61) հիմք դրեց տնտեսական արդիականացման համար `ավելի լավ ծառայելու Հնդկաստանի երկարաժամկետ աճի հրամայականներին: Այն մեկնարկել է 1956 թ., Այն հիմնված էր Մահալանոբիսի մոդելի վրա, որը հանդես էր գալիս արագ արդյունաբերականացման օգտին ՝ կենտրոնանալով ծանր արդյունաբերության և կապիտալ ապրանքների վրա: Պրասանտա Չանդրա Մահալանոբիսը, թերևս, հնդկական զարգացման պլանավորումը ղեկավարող ամենակարևոր անհատն էր: Նա 1955 թվականից հանձնաժողովի գլխավոր խորհրդականն էր, հիմնել է Հնդկաստանի վիճակագրական ինստիտուտը և համարվում է Հնդկաստանի ժամանակակից վիճակագրության հայրը: Մահալանոբիսի ծրագիրը, ինչ-որ կերպ, սվադեշիի ոգու կամ ինքնավստահության ոգու կոչ էր:

Բրիտանական ռաջի լուծը գցելուց հետո սկսվում է լիցենզիայի Raj- ը

Երկրորդ հնգամյա ծրագիրը և Արդյունաբերական քաղաքականության 1956 թ. Բանաձևը (երկար ժամանակ համարվում էր Հնդկաստանի տնտեսական սահմանադրությունը) ճանապարհ հարթեց հանրային հատվածի զարգացման համար և սկիզբ դրեց Raj- ի լիցենզիային: Բանաձևը որպես ազգային նպատակ սահմանում էր հասարակության սոցիալիստական ​​ձևի հաստատումը: Նաև արդյունաբերությունները դասակարգեց երեք խմբի. Հիմնական և ռազմավարական նշանակության արդյունաբերությունները պետք է լինեն բացառապես պետական ​​հատվածում: Երկրորդ խումբը ներառում էր արդյունաբերություններ, որոնք աստիճանաբար պետք է պետական ​​սեփականություն լինեին: Երրորդը, որը հիմնականում ներառում էր սպառման ոլորտները, մնաց մասնավոր հատվածին: Մասնավոր հատվածը, սակայն, լիցենզիաների համակարգի միջոցով փակված էր:

Վատ բաժնետոմսեր և Հնդկաստանի առաջին խոշոր ֆինանսական խաբեության պատմությունը

Ավելի քան 60 տարի առաջ Լոկ Սաբհայում բանավեճը բացահայտեց բյուրոկրատիայի, ֆոնդային շուկայի սպեկուլյանտների և փոքր գործարարների միջև կապը: Նյութը Mundhra սկանդալն էր ՝ անվճար Հնդկաստանի առաջին խոշոր ֆինանսական խաբեությունը, որը բարձրացրել էր Ֆերոզե Գանդին ՝ Ներուի փեսան: Գանդին ապացույցներ էր գտել, որ կառավարության ճնշման ներքո Life Insurance Corporation- ը գնել էր 1,24 միլիոն ֆունտ ստերլինգ խաբեբայական բաժնետոմսեր ՝ հանրային հատվածի ամենամեծ ներդրումը իր կարճ պատմության ընթացքում ՝ Կոլկաթայում գտնվող Haridas Mundhra- ին պատկանող վեց ընկերություններում ՝ առանց պարտադիր խորհրդակցության: իր ներդրումային կոմիտեի հետ: Դա հանգեցրեց այն ժամանակվա ֆինանսների նախարար Տ. Կրիշնամաչարիի հրաժարականին:

Բհակրա-Նանգալից մինչև Բհիլայ, ժամանակակից Հնդկաստանի տաճարներ

Նեհրուն պլանավորման հիմնական հիմքերն է համարել էներգիան և պողպատը: Նա նկարագրեց 680 ոտնաչափ Բհակրա բազմաֆունկցիոնալ նախագիծը Հիմաչալ Պրադեշի Սուտլեջ գետի վրա ՝ որպես վերածնված Հնդկաստանի նոր տաճար: Մեծ ամբարտակների քաղաքականությունը մի կողմ թողած, հսկայական Բհակրա-Նանգալ պատնեշները Հնդկաստանի մի քանի հիդելային նախագծերից են, որոնք կառուցվել են տներ լուսավորելու, գործարաններ վարելու և բերքը ոռոգելու համար: Երկրորդ պլանը 6 մլն տոննա պողպատի արտադրության նպատակ էր դրել: Գերմանիան պայմանագիր է կնքել Ռուրկելայում պողպատի գործարան կառուցելու համար, իսկ Ռուսաստանը և Բրիտանիան ՝ համապատասխանաբար Բհիլայի և Դուրգապուրում: Հնդկաստանի տեխնոլոգիական ինստիտուտները և ատոմային էներգիայի հանձնաժողովը մյուս «ժամանակակից տաճարներն» էին:

Տնտեսական խնդիրների սկիզբը և ազգ կառուցողի մահը

Արագ արդյունաբերականացման ձգտումը առաջացրել էր ֆերմերային հատվածից միջոցների մեծ վերաբաշխում:Երկրորդ ծրագրում գյուղատնտեսության ծախսերը գրեթե կրկնակի կրճատվել են ՝ կազմելով 14%: Սննդամթերքի դեֆիցիտը վատթարացավ, և գնաճը կտրուկ աճեց: Սննդամթերքի ներմուծումը սպառեց արտարժույթի թանկարժեք պահուստները: Չակրավարտի «Ռաջաջի» Ռաջագոպալաչարին, երբեմնի ընկերը, ով դարձավ քննադատ Նեհրուն, տնտեսական ազատության ջատագովն էր: Նա մտավ Նեհրուի հետ տնտեսության մեջ պետության չափազանց ներգրավվածության հարցի վերաբերյալ: 1964 թ. Մայիսի 27-ին Նեհրուն մահացավ: , սակայն, չնայած այն ժամանակվա քննադատություններին և հետագա տարիներին, նա ամրապնդեց իր ժառանգությունը որպես մոդեռնիզատոր:

Պատերազմի հերոսից պահանջվեց վերանայել Հնդկաստանի քաղաքականության ուղղությունը

1964 թվականի հունիսի 9 -ին նրան փոխարինեց վարչապետ Լալ Բահադուր Շաստրին, որը նախարարի կաբինետում չունեցավ իր պորտֆելը: Չինաստանի հետ պատերազմը բացահայտեց Հնդկաստանի տնտեսական թուլությունը: Սննդի քրոնիկ պակասը և գների աճը նրան համոզեցին, որ Հնդկաստանը պետք է հեռանա կենտրոնացված պլանավորումից և գների վերահսկողությունից: Նա վերականգնեց ուշադրությունը գյուղատնտեսության վրա, ընդունեց մասնավոր ձեռնարկությունների և օտարերկրյա ներդրումների ավելի մեծ դերը և կրճատեց նախկին Պլանավորման հանձնաժողովի դերը: Պակիստանի նկատմամբ Հնդկաստանի հաղթանակը 1965 թվականի պատերազմում նրան հնարավորություն տվեց քաղաքական կապիտալ դիտարկել այն տնտեսական բարեփոխումները, որոնք տեղի ունեցան 25 տարի անց, P.N. Դհարը գրել է Ինդիրա Գանդիում, «Արտակարգ իրավիճակները» և հնդկական ժողովրդավարությունը:

Կանաչ հեղափոխությունից հետո անցում դեպի մշտադալար հեղափոխություն

Շաստրիի ուշադրությունը սննդի անվտանգության վրա ծագեց այն փաստից, որ 1960 -ականներին Հնդկաստանը զանգվածային սովի եզրին էր: ԱՄՆ -ից պարենային օգնության ներմուծումը, որից երկիրը կախված էր, սկսում էր հարված հասցնել Հնդկաստանի արտաքին քաղաքական ինքնավարությանը: Դա այն ժամանակ էր, երբ գենետիկ Մ.Ս. Սվամինաթանը, Նորման Բորլաուգի և այլ գիտնականների հետ միասին, ներխուժեց ցորենի բարձր բերքատվության սերմեր ՝ սկսելով այն, ինչ հայտնի դարձավ որպես Կանաչ հեղափոխություն: Սվամինաթանը այժմ Հնդկաստանը կայուն զարգացման տանելու ջատագովն է: Նա հանդես է գալիս էկոլոգիապես կայուն գյուղատնտեսության, կայուն սննդի անվտանգության և կենսաբազմազանության պահպանման օգտին: Նա դա անվանում է «մշտադալար հեղափոխություն»:

Կաթնամթերքի բիզնեսի հացն ու կարագը ճիշտ ստանալը

Կանաչ հեղափոխության հաջողությունից հետո Շաստրին ուշադրություն դարձրեց կաթնամթերքի ոլորտին, մասնավորապես ՝ Գուջարաթի Անանդում գործող կոոպերատիվ շարժմանը ՝ Վերգեզե Կուրիենի գլխավորությամբ: Նա օգնեց Kaira District Co-Cooperative Milk Manufacturers ’Union Ltd- ին ընդլայնել իր աշխատանքը ՝ սկիզբ դնելով Սպիտակ հեղափոխությանը: Հետագա տարիներին կառավարության «loodրհեղեղ» գործողությունը հանգեցրեց կաթի արտադրության արագ աճի: Կաթնամթերքի ոլորտում ինքնաբավության հասել է ամբողջությամբ կոոպերատիվ շարժման միջոցով, որը տարածվել է երկրի ավելի քան 12 միլիոն կաթնամթերքագործների վրա: Տասնամյակներ անց, Ամուլը, ապրանքանիշը, որը սկսել են համագործակցել ֆերմերների կողմից Անանդում, շարունակում է մնալ շուկայի առաջատարը:

Անկայուն տնտեսությունը ստիպում է տարեկան ծրագրերին `հնգամյա ծրագրի փոխարեն

Հնդկաստանը կարճ ժամանակով դադարեցրեց հնգամյա ծրագրերը ՝ փոխարենը կազմելով տարեկան ծրագրեր 1966-1969 թվականների միջև: Դա արվեց, քանի որ երկիրն ավելի երկար ժամանակահատվածում ռեսուրսներ ներգրավելու վիճակում չէր: Չինաստանի հետ պատերազմը, երրորդ ծրագրի ցածր մակարդակի աճի արդյունքները և Պակիստանի հետ պատերազմը ֆինանսավորելու համար կապիտալի շեղումը տնտեսությունը խիստ թուլացրել էր: Կենսական մուսոնային անձրևները կրկին հանդարտվեցին 1966-67 թվականների սեզոնին ՝ վատթարացնելով սննդամթերքի պակասը և առաջացնելով գնաճի կտրուկ աճ: Սննդամթերքի ներմուծման կամ օտարերկրյա օգնության որոնման մշտական ​​անհրաժեշտությունը նույնպես լուրջ վտանգ էր ներկայացնում Հնդկաստանի քաղաքական տնտեսության համար:

Պետությունների կողմից բանկերի գրավումը նոր հաշիվ է բացում

1960 -ականները Հնդկաստանի համար բազմաթիվ տնտեսական և քաղաքական մարտահրավերների տասնամյակ էին: Երկու պատերազմներ դժվարություններ էին առաջացրել զանգվածների համար: Նեհրուի և Շաստրիի մահը արագ հաջորդականությամբ առաջացրել էր քաղաքական անկայունություն և առաջացրել Կոնգրեսի իշխանության համար ձիավարություն: Ինդիրա Գանդիի ռուփիի արժեզրկումը հանգեցրեց գների ընդհանուր բարձրացման: Արդյունքը? Կոնգրեսը կրճատված մեծամասնությամբ իշխանության վերադարձավ 1967 թվականի ընդհանուր ընտրություններից հետո, և կուսակցությունը կորցրեց իշխանությունը յոթ նահանգներում: Ի պատասխան ՝ 1969 թվականի հուլիսի 20 -ին Գանդին ազգայնացրեց 14 մասնավոր բանկեր: Այս քայլի հիմնական նպատակն էր արագացնել գյուղատնտեսության ոլորտի բանկերի վարկավորումը այն ժամանակ, երբ խոշոր բիզնեսը փակեց վարկային հոսքի մեծ հատվածները:

Տնտեսական քայլերից քաղաքական օգուտներ քաղելու ազդեցությունը

Գանդիի կտրուկ քայլը, որն ուղղված էր բանկային հատվածը սոցիալիզմի նպատակներին համապատասխանեցնելուն, նրան դարձրեց զանգվածների սիրելին: Բանկերի ազգայնացումը նպաստեց գյուղացիական վարկերի և այլ գերակա ոլորտների վարկավորման խթանմանը: Ֆինանսական խնայողությունները աճեցին, երբ բանկերը մասնաճյուղեր բացեցին գյուղական վայրերում: Այնուամենայնիվ, առանց մրցակցության, վարկատուները դարձան ինքնագոհ: Ավելին, քաղաքականապես ազդված վարկավորման որոշումները հանգեցրին գռեհիկ կապիտալիզմի: Այս բանկերը մրցում էին իրենց քաղաքական ղեկավարներին գոհացնելու համար `նախագծերի գնահատման վրա կենտրոնանալու փոխարեն: Այսօր պետական ​​բանկերը ճռռում են գրեթե 10 տրիլիոն ֆունտ ստերլինգ վատ վարկերի տակ, որոնք կազմում են ընդհանուր անկանխիկ վարկերի մոտ 90% -ը:

Ինդիրա Գանդիի քայլը ռուփիի վրա և դրա ազդեցությունը Պարսից ծոցի երկրների վրա

1966 թվականի հունիսի 6 -ին Ինդիրա Գանդին կտրուկ քայլ կատարեց ՝ արժեզրկելով հնդկական ռուփին կտրուկ 57%-ով: Ռուփիի փոխարժեքը նվազել է մինչև 7.50 ԱՄՆ դոլար ՝ 4.76 -ից: Դա արվել է Հնդկաստանի վճարային հաշվեկշռի զգալի ճգնաժամին դիմակայելու համար: Օտարերկրյա ներդրումների նկատմամբ երկրի անտարբերությունն ու արտահանման ոլորտի անտեսումը նշանակում էին, որ այն մշտական ​​առևտրային դեֆիցիտ ունի: Արժեզրկումը նպատակ ուներ խթանել արտահանումը արտարժույթի սահմանափակ հասանելիության պայմաններում: Փոխարենը, այն արագացրեց գնաճը և արժանացավ լայն քննադատության: Հնդկաստանի քայլը իր ազդեցությունն ունեցավ նաև այլ երկրների վրա: Օմանը, Քաթարը և ԱՄԷ-ն, որոնք օգտագործում էին Հնդկաստանի պահուստային բանկի կողմից թողարկված Gulfոցի ռուփին, ստիպված էին հանդես գալ սեփական արժույթներով:

Janանատայի տարիներ. Դեմոնետիզացիա 1.0 և Coca-Cola- ի ելք

Angայրացած հնդիկները պատժեցին Ինդիրա Գանդիին ՝ արտակարգ դրություն սահմանելու համար: Janանատա կուսակցությունը իշխանության եկավ 1977 թվականի ընտրություններից հետո: Վարչապետ Մորարջի Դեսայը հետ է կանչել օրինական վճարման ենթակա 1000 ֆունտ ստերլինգ, 5000 և 10 հազար ֆունտ արժողությամբ թղթադրամների կարգավիճակը ՝ ապօրինի հարստության դեմ պայքարի համար: Գանդիի կողմից օրինականացված գործադուլների օրինականացումը և արհմիությունների վերականգնումը ազդեցին տնտեսական գործունեության վրա: Արտակարգ իրավիճակների ժամանակ դիմադրության խորհրդանիշ Georgeորջ Ֆերնանդեսը նշանակվեց արդյունաբերության նախարար: Նա պնդեց, որ IBM- ը և Coca-Cola- ն հետևում են արտարժույթի կարգավորման մասին օրենքին, ըստ որի օտարերկրյա ներդրողներին չի թույլատրվում ունենալ հնդկական ձեռնարկությունների ավելի քան 40% -ը: Երկու բազմազգ ընկերությունները դադարեցրել են իրենց գործունեությունը Հնդկաստանում:

Ինդիրա Գանդին վերադառնում է, այս անգամ բարեփոխիչ մտքով

Ինդիրա Գանդին իշխանության եկավ 1980 թվականին, երբ Janանատա կուսակցության կառավարությունը, որը լի էր բնածին հակասություններով, քանդվեց: Մինչև 1970-ական թվականները ձախակողմյան պոպուլիստ Գանդին նախաձեռնել էր տնտեսական բարեփոխումներ ՝ Արժույթի միջազգային հիմնադրամի վարկ ստանալու համար: Վեցերորդ հնգամյա ծրագիրը (1980-85), ըստ էության, պարտավորվում էր ձեռնարկել մի շարք միջոցառումներ, որոնք ուղղված են տնտեսության մրցունակության բարձրացմանը: Սա նշանակում էր գների վերահսկողության վերացում, հարկաբյուջետային բարեփոխումների նախաձեռնում, պետական ​​հատվածի նորացում, ներմուծման տուրքերի նվազեցում և ներքին արդյունաբերության լիցենզավորում, կամ այլ կերպ ասած լիցենզիայի գործողության ավարտ:

Նոր միջոցներ անարդարության, բարեկեցության խնդիրների համար

Միջազգային ճանաչում ունեցող և բարեկեցության ոլորտում տնտեսագիտության ոլորտում իր աշխատանքով զբաղվող Ամարտյա Սենը 1970 -ականներից աշխատում է Հնդկաստանում, ԱՄՆ -ում և Մեծ Բրիտանիայում: 1998 թվականին նա ստացել է Տնտեսական գիտությունների Նոբելյան մրցանակը: Նա երկար ժամանակ քննադատում էր Հնդկաստանի զարգացման մոդելը, որը հակված է անտեսելու բուրգի հատակի կարիքները: Այժմ Հարվարդի պրոֆեսոր, նրա հանրաճանաչ գրքերը, ինչպիսիք են Վիճաբանող հնդիկը տնտեսագիտությունը մատչելի դարձրեց սովորական ընթերցողին: Նա ապացուցեց, որ համախառն ազգային արդյունքը բավարար չէ կենսամակարդակը գնահատելու համար, գտածո, որը հանգեցրեց ՄԱԿ -ի Մարդկային զարգացման ինդեքսի ստեղծմանը, որն այժմ երկրների բարեկեցությունը համեմատելու ամենահեղինակավոր աղբյուրն է:

Որդու հասակում Ռաջիվ Գանդին վերցնում է թիկնոցը և հույսեր առաջացնում

Ռաջիվ Գանդին, ով օդաչու էր վերապատրաստման մեջ, ստանձնեց վարչապետի պաշտոնը 1984 թ. -ի հոկտեմբերին իր մոր ՝ Ինդիրա Գանդիի սպանությունից հետո: Նա այդ ժամանակ 40 տարեկան էր և ներկայացնում էր երիտասարդ Հնդկաստանի հույսերն ու ձգտումները: Նա ընդունեց տնտեսական բարեփոխումների անհրաժեշտությունը, եթե Հնդկաստանը հույսը դնի արտաքին օգնության և վարկերի վրա: Նա ստեղծեց մի թիմ, որը բաղկացած էր ճռճռան մաքուր քաղաքական գործիչ Վ.Պ. Սինգհը, տեխնոկրատ Սեմ Պիտրոդան և շուկայի տնտեսագետ Մոնտեկ Սինգհ Ահլուվալիան: 1985-86 թվականների բյուջեն նվազեցրեց ընկերությունների ուղղակի հարկերը և բարձրացրեց եկամտահարկի ազատման սահմանները: Նա լայնորեն ճանաչված է երկրում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և հեռահաղորդակցության հեղափոխությունների ներդրման համար:

Փոքրիկ մեքենա, որը շարժեց նոր միջին խավի աճը և սպառումը

1983 թվականին Գուրգաոնում առաջին Maruti մեքենան դուրս եկավ հավաքման գծից: Վարչապետ Ինդիրա Գանդին նոյեմբերին իր բանալիները հանձնեց Դելիի Հարպալ Սինգհին: Սա հակասությունների մեջ մղված նախագիծ էր, որը ձևակերպվել էր Ինդիրայի որդի Սանջայի կողմից, բայց այնքան թերություններով լի, որ կառավարությունը վերջապես ստորագրեց ճապոնական Suzuki- ի հետ համատեղ ձեռնարկություն ՝ մեքենան արտադրելու համար: Դա իսկական մարդկանց մեքենա էր ՝ վառելիքի խնայողությամբ, մատչելի և դյուրին վարելու համար, մինչ այդ հնդկացիները մինչ այդ սովոր էին խայտառակ մեքենաներից: Maruti 800 -ը և դրա պահանջարկը ազդարարեցին հնդկական նոր միջին խավի աճը: 20 տարի կպահանջվեր, որպեսզի նման հեղափոխությունը խափաներ ավիացիան ՝ քաղաքավարություն Air Deccan- ը:

Թշնամական ձեռքբերումները հանդիպում են իրենց հարազատ ընտանիքներում

Հնդկաստանը երբեք չի խրախուսել թշնամական ձեռքբերումները, որի գործարարները, կարգավորող մարմինները և կառավարությունը միաժամանակ աշխատում են դրանք կանխելու համար: Երբ Հնդկաստանի կառավարությունը թեթևացրեց կապիտալի շուկաները ՝ ավելի շատ օտարերկրյա փողեր ստանալու համար, հատկապես ոչ ռեզիդենտ հնդիկներից, Լոնդոնում բնակվող Լորդ Սվրաջ Փոլը բաց բաժնետոմսեր ձեռք բերեց բաց շուկայից ՝ քիմիական արտադրություն արտադրող DCM Shriram և Escorts ինժեներական խմբի բաց շուկայից: Խթանողների ընտանիքները շատ փոքր ունեցվածք ունեին, բայց նրանց ազդեցությունը կարևոր շրջանակներում շատ մեծ էր: Այսպիսով, նրանց հաջողվեց զերծ պահել Պողոսի թշնամական գրավումը: Դա մի օրինաչափություն է, որը հաճախ նկատվել է դրանից հետո:

Բոպալ. Խոշոր արդյունաբերական վթարների վտանգը և իրականությունը

1984 թվականի Բոպալի գազի ողբերգությունը առաջին պլան բերեց զանգվածային արդյունաբերական վթարների իրական հնարավորությունը և կարգավորող վերահսկողության կարևորությունը: Այս ողբերգության կենտրոնում, որի հետևանքները դեռ զգում է տեղի բնակչությունը, գտնվում էր ԱՄՆ-ում գործող Union Carbide- ը, որն այժմ պատկանում է Dow Chemicals- ին: Դեկտեմբերի 2 -ի լույս 2 -ի գիշերը գործարանից արտահոսեց առնվազն 40 տոննա թունավոր մեթիլ իզոցիանատ գազ, որի հետևանքով զոհվեց առնվազն 4000 մարդ, իսկ հազարավոր այլ մարդիկ ընդմիշտ անաշխատունակ մնացին: Union Carbide- ի այն ժամանակվա նախագահ Ուորեն Անդերսոնը վիճելի հանգամանքներում կարողացավ փախչել Հնդկաստանից: Մինչդեռ տուժածներին տրվել է չնչին փոխհատուցում:

Հարկաբյուջետային դեֆիցիտը ՝ որպես Հնդկաստանի տնտեսական քարտեզի մշտական ​​հատկանիշ

Հնդկաստանի տնտեսության կրիտիկական հատկանիշը միշտ եղել է նրա բարձր հարկաբյուջետային դեֆիցիտը, որի արդյունքում կառավարությունը ծախսել է ավելի շատ, քան իր եկամուտը: Կառավարության ծախսերի զգալի մասը տրամադրվում է պաշտպանական կենսաթոշակների փոխառությունների տոկոսադրույքների սպասարկմանը `սննդի, պարարտանյութի և վառելիքի սպառման սուբսիդավորման և բնակարանային, աղքատության, առողջության և մաքրությանն ուղղված ծրագրերին: Կառավարության կապիտալի մեծ մասը մնում է փակված իր ընկերություններում և հոլդինգներում, որոնք ի վիճակի չէ վաճառել: Այսպիսով, Հնդկաստանի տնտեսությունը շարունակում է տառապել վատը հետապնդող լավ կապիտալից և համարձակ բարեփոխումներ իրականացնելու քաղաքական կամքի բացակայությունից:

Քաղաքական գաղափարներ ունեցող տնտեսագետը ՝ իրենց ժամանակից առաջ

Առաջին ասիացի կինը, ով տնտեսագիտության դոկտորի կոչում է ստացել Հարվարդից դեռ 1960 թվականին, Պադմա Դեսային առավել հայտնի է Հնդկաստանի նախկին պլանավորված տնտեսության քննադատությամբ: Հնդկաստանի արդյունաբերական և առևտրային քաղաքականության վերաբերյալ ամուսնու և գործընկեր տնտեսագետ Յագդիշ Բագվատիի հետ համատեղ հեղինակած 1970-ականների գիրքը մեծ ազդեցություն ունեցավ 1970-ականներին Հնդկաստանում մասնագիտական ​​մտածողության և քաղաքականության մշակման վրա: Մանմոհան Սինգհը, 2000 -ականներին վարչապետ դառնալուց հետո, այնքան հեռուն կգնա, որ կասի. "

Ոսկե պահը, որը քանդեց սոցիալիստական ​​Հնդկաստանի վերջին հենասյուները

Նշանները, որոնք մատնանշում էին Հնդկաստանի 1991 թվականի տնտեսական ճգնաժամը, որն ամենավատն էր երբևէ, վաղուց ակնհայտ էին: Այդ երկիրը մայիսի 30 -ին առաջին անգամ ստիպված եղավ 20 տոննա ոսկի վաճառել UBS ներդրումային բանկին ՝ 240 մլն դոլար վարկ ստանալու համար: Այդ վաճառքից հետո ևս երեք անգամ ոսկի գրավադրեց ՝ առաքելով 46,8 միլիոն տոննա դեղին մետաղ ՝ 400 միլիոն դոլարի վարկ ստանալու համար Անգլիայի բանկից և ofապոնական բանկից: Այս ամբողջ ոսկին հետ էր գնվել մինչև այդ տարվա դեկտեմբեր: Նարասիմհա Ռաոյի գլխավորած կառավարությունը ՝ ֆինանսների նախարար Մանմոհան Սինգհի հետ, ստանձնեց 1991 թվականի հունիսի 21-ին և սկսեց մի շարք տնտեսական բարեփոխումներ, ներառյալ Raj- ի լիցենզիայի ապամոնտաժումը:

Երկու քայլ, երկօրյա գործողություն `ռուփիի արժեքը իջեցնելու համար

1966 թվականի հունիսի 6 -ին ռուփին առաջին անգամ արժեզրկվեց 57% -ով ՝ արտահանումը մեծացնելու համար: Այս քայլը դրդվեց 1965-ի Հնդկաստանի և Պակիստանի պատերազմի պատճառով, որից հետո ԱՄՆ-ը հետ վերցրեց օգնությունը Հնդկաստանին: Հաջորդ արժեզրկումը, սակայն, շատ ավելի իրադարձային դարձավ. 1991 թվականի հուլիսի 1 -ին Հնդկաստանի պահուստային բանկը իջեցրեց արժույթի արժեքը 9% -ով, այնուհետև 11% -ով ընդամենը երկու օր անց: Սա այն ժամանակ էր, երբ տնտեսությունը կանգնած էր իր ամենավատ ճգնաժամի առջև, և երկրի արժութային պահուստները կարող էին վճարել ներմուծման ընդամենը երեք շաբաթվա համար: Արժեզրկումն այլևս իրական տարբերակ չէ կառավարությունների և քաղաքականություն մշակողների համար, քանի որ փոխարժեքները որոշվում են շուկաներով: Այժմ արժույթի արժեքը ճշգրտվում է կենտրոնական բանկի կողմից:

Ռեֆորմիստը վերադառնում է որպես վերաբաշխիչ տնտեսության չեմպիոն

Ֆինանսների նախարար 1991 -ին, Մանմոհան Սինգհը դարձավ վարչապետ 2004 -ին, բայց նա նույն բարեփոխիչը չէր: Նրա կառավարությունը 2006 թվականի փետրվարին գործի դրեց Մահաթմա Գանդիի գյուղական զբաղվածության երաշխիքների ազգային սխեման 200 առավել հետամնաց շրջաններում, որը հետագայում ընդլայնվեց `ընդգրկելով բոլոր գյուղական շրջանները: Schemeրագիրը նպատակ ուներ բարձրացնել կենսապահովման անվտանգությունը `ապահովելով ֆինանսական տարվա առնվազն 100 օր երաշխավորված աշխատավարձով աշխատանք յուրաքանչյուր գյուղական տնային տնտեսության, որի չափահաս անդամները կամավոր կատարում են ձեռքի ոչ հմուտ աշխատանք: Տասը տարիները, երբ Սինգհը վարչապետ էր, նույնպես տնտեսության բարձր աճի և ընդլայնման ժամանակ էին, քանի որ վարկերի տոկոսադրույքները մեղմացան:

Bullուլերի, արջերի և շուկայի հսկիչների մասին. Նախազգուշական հեքիաթ

Հնդկաստանի ազատականացման մեջ ֆոնդային շուկայում ներդրումները դարձան միջոց արագ եկամուտ ստանալու, ինչպես նաև փոխհատուցելու խնայողությունների տոկոսադրույքների անկումը, և այդ բումի հետ եկավ սպիտակ օձի հանցագործությունը և ուժեղացրեց կանոնակարգերը: 1992 -ի ապրիլին հնդիկներին ներկայացվեց «ֆոնդային բորսայի խաբեություն» տերմինը, երբ «Big Bull» բորսեր Հարշադ Մեհթան բռնվեց պետական ​​պարտատոմսերի շուկայից ՝ իր գնումները ֆինանսավորելու համար: Դա խաբեություն էր, որը կազմում էր 4,025 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ և արագացրեց Հնդկաստանի արժեթղթերի և բորսաների խորհրդի աճը, ինչպես դա այսօր կա: Այս և դրան հաջորդած սկանդալները հանգեցրին, որ կարգավորող մարմինները ձգեն պտուտակները, բերեն ավելի շատ թափանցիկություն և օգտագործեն տեխնոլոգիան `ի վերջո բարեփոխելու հնդկական շուկաները:

Ակումբի հավաքում մի մենամարտի համար, որն իրականում տեղի չի ունեցել

1991 -ից հետո Հնդկաստանի պետությունը փորձեց նվազեցնել օտարերկրյա կապիտալի վերաբերյալ իր տարաձայնությունները և ներգրավել ներդրումներ: «Բոմբեյի ակումբը», որը քաղաքականապես կապված, հին դպրոցական հնդիկ արդյունաբերողների ոչ ֆորմալ խումբ է, որոնք իրենց զգացել էին վտանգված խորը գրպանված բազմազգ ընկերությունների կողմից, պաշտպանություն էին փնտրում կառավարությունից և որոշակի նպաստներ ստանում: Ակումբը, որի դեմքը Ռահուլ Բաջաջն էր, ներկայացնում էր անապահովության զգացում և ստատուս քվոյի ձգտում, արմատավորվածի և նորարարության միջև պայքար: Բայց ժամանակի ընթացքում նրանցից շատերը, ովքեր կտրականապես դեմ էին բարեփոխումներին, վերածվեցին իրենց ավելի ու ավելի մեծ ընկերությունների ՝ իրենց հատվածներում մրցելով համաշխարհային առաջնորդների հետ:

Ազգի տնտեսական աճի սերմեր ցանելը

1999-2000 թվականների Միության բյուջեում այն ​​ժամանակ ֆինանսների նախարար Յաշվանթ Սինհան առաջ քաշեց մի գաղափար, որը նա սերմանել էր իր 1990-91 թվականների բյուջեում. «Մենք անհապաղ սկիզբ ենք դնում ՝ վերացնելով քարտուղարի մակարդակի չորս պաշտոններ ՝ կենտրոնական կառավարման ստորաբաժանումների միաձուլման և ռացիոնալացման միջոցով»,-ասաց նա: Մինչ օրս Ատալ Բիհարի Վաջպայիի կառավարությունը, որի կազմում էր Սինհան, միակն է, որ իրականացրեց պետական ​​սեփականություն հանդիսացող ընկերությունների սեփականաշնորհումը: 1999-2000 թվականների բյուջեի միջոցով Սինհան նաև ռացիոնալացրեց տոկոսադրույքները, խթանեց բնակարանային բումը և խթանեց Հնդկաստանի աճի աճը:

Պետական ​​հատվածի ձեռնարկությունների վաճառքի ամսաթվի շրջանցումը

Կախված Լոկ Սաբհայում Ձախ կուսակցությունների աջակցությունից, Մանմոհան Սինգհը Միացյալ առաջադիմական դաշինքի առաջին կառավարության ժամանակ (2004-2009թթ.) Տեղ չուներ պետական ​​հատվածի ընկերությունները սեփականաշնորհելու համար: Ռեսուրսների հավաքման սահմանափակ հնարավորություններով և սոցիալական ոլորտի անընդհատ ընդլայնվող բյուջեով, Սինգհը դիմեց պետական ​​ընկերությունների բաժնետոմսերի 5-ից 20% -ի վաճառքին `նախնական հանրային առաջարկների կամ երկրորդական թողարկումների միջոցով: Կառավարությունը կարողացավ միջոցներ հայթայթել ՝ առանց իր ընկերությունների մեծամասնության բաժնետոմսերի վաճառքի, միաժամանակ մեծացնելով մանրածախ մասնակցությունը ֆոնդային շուկայում: Պետական ​​ընկերությունները, որոնք այժմ պատասխանատու են հանրային բաժնետերերի առջև, կենտրոնանում են կորպորատիվ կառավարման բարելավման և ծախսերի վրա հիմնված լինելու վրա:

Theանգահարողը ՝ որպես եղանակի սանդղակ տնտեսության վիճակի համար

Հնդկաստանի տնտեսության աճը լավագույնս արտացոլվում է BSE– ի Sensex– ում ՝ 30 բաժնետոմսերի հենանիշային ցուցանիշում: 30 բաղադրիչ ընկերությունները ներկայացնում են տնտեսության բոլոր ոլորտները: 1991 թվականի 1,955,29 կետից, այն տարում, երբ Հնդկաստանը սկսեց տնտեսական բարեփոխումներ, Sensex- ը այս տարվա հունիսի 4-ին հասավ բոլոր ժամանակների առավելագույնին ՝ 40,312,07 միավորի, լավատեսությունը մղող կառավարությունից մեծ տոմսերի բարեփոխումների ակնկալիքներով: Նույնիսկ այն դեպքում, երբ կապիտալի եկամուտների հարկման աճը շարունակում է շոշափել շուկաները, Հնդկաստանը, որը մինչ այժմ տարված էր կանխիկ դրամով շարժվող ոսկով և անշարժ գույքով, դանդաղորեն շեղվում է դեպի ներդրումներ դեպի սեփական կապիտալի պաշտոնական և կազմակերպված շուկայում:

Երբ աշխարհը դարձավ հնդկական ընկերությունների կորպորատիվ ոստրե

Տասը տարվա ազատականացումն անկաշկանդ հնդիկներին կապեց, և 21 -րդ դարի առաջին տասնամյակը դա արտացոլեց: Այսպիսով, ստացվեց, որ շատ ավելի փոքր Tata Steel- ը ձեռք բերեց բրիտանական Corus ընկերությունը 2007 թվականին 13,1 միլիարդ դոլարով: Aditya Birla Group- ի Hindalco Industries Ltd- ն դրան հաջորդեց ԱՄՆ-ում գործող Novelis- ի 6 միլիարդ դոլար գնմամբ: 2007. Հաջորդ տարի Tata Motors- ը 2.3 մլրդ դոլարով գնեց Jaguar-Land Rover- ը: Bharti Airtel- ը գնել է Zain Africa- ը 2010 թվականին ՝ հազալով $ 10.7 միլիարդ դոլարով: Դա մի քանի միլիարդ դոլարի ձեռքբերումների դարաշրջան էր: Դրանից հետո մոլեգնությունը մարեց, բայց ոչ ձգտումները:

Ռ.Հ.Պաթիլ, այն մարդը, ով ընտելացրել էր Դալալ փողոցի գայլերին

1990 -ականների սկզբին Հարշադ Մեհթայի (նկարում) խաբեությունը նոր էր ցնցել երկիրը, և Բոմբեյի ֆոնդային բորսան, որն այժմ BSE- ն է, գտնվում էր հզոր բրոքերների ընկերությունների երկաթյա ճիրաններում: Երկրի կապիտալի շուկաների բարեփոխումը դառնում էր խիստ անհրաժեշտություն: Մուտքագրեք Ռամաչանդրա Հ.Պաթիլը, ով օգնեց ստեղծել Հնդկաստանի ազգային ֆոնդային բորսան և այլ հաստատություններ, որոնք փոխեցին Հնդկաստանի կապիտալի շուկաների դեմքը: Նրա խոսքերով. «Հնդկական կապիտալի շուկան 1990-ականների սկզբին նման էր քարի դարին»: Մուտքի խոչընդոտների բացակայությունը և տեխնոլոգիայով պայմանավորված համակարգչային առևտրային փոխանակումը, որն այս օրերին բոլորն իրենց համար ընդունում են, անհնար կլիներ: առանց Փաթիլի ներդրումների:

Գիշերային գրառում-արգելում չկասկածող ազգի համար

Հնդկաստանի վարչապետի մի քանի հայտարարություններ նույնքան տևական և լայն ազդեցություն են թողել, որքան Նարենդրա Մոդիի կողմից արված 2016 թվականի նոյեմբերի 8-ի երեկոյան 8-ին: Ազգին ուղղված իր խոսքում նա ասել է 500 և 1000 ֆունտ ստերլինգ թղթադրամներ ` շրջանառվող արժույթի 85% -ի `ըստ արժեքի, այլևս վավեր չէին: «Այսօր ես ձեզ հետ կխոսեմ որոշ կարևոր հարցերի և կարևոր որոշումների մասին: Այսօր ես ուզում եմ բոլորիդ հատուկ խնդրանքով դիմել », - ասաց Մոդին:« Կոռուպցիայի և սև փողի բռունքը կոտրելու համար մենք որոշեցինք, որ ներկայումս օգտագործվող հինգ հարյուր ռուփի և հազար ռուփի արժույթի թղթադրամներն այլևս օրինական չեն լինի: այս գիշեր կեսգիշերից »:

Իջնում. Վաղուց դատապարտված հաստատության ծրագրված քանդում

2014 թվականի մայիսի 25 -ին վարչապետի պաշտոնը զբաղեցնելուց հետո ութ ամսվա ընթացքում Նարենդրա Մոդին պլանավորման հանձնաժողովը փոխարինեց NITI Aayog- ով (NITI- ն նշանակում էր Հնդկաստանի վերափոխման ազգային ինստիտուտ, համաձայն Մոդիի հապավումների հակվածության): Պլանավորման հանձնաժողովը խորհրդային ոճի մարմին էր, որը կազմեց երկրի հնգամյա ծրագրերը և խորհրդատվական դեր խաղաց յուրաքանչյուր պետությանը կենտրոնական միջոցների հատկացման ձևավորման մեջ: NITI Aayog- ն այժմ ծառայում է որպես կառավարության վերլուծական կենտրոն, որը ձևավորում է միջնաժամկետ և երկարաժամկետ ռազմավարություններ և պետությունների հետ խորհրդակցելուց հետո դրանք բաժանում մեկամյա ծրագրերի:

Ներառեք վարքագծի կանոն ՝ օգնելու ապահովել հիվանդ խթանողներին

Հնդկաստանը հիվանդ ընկերություններ ունեցող երկիր է, բայց չունի հիվանդ խրախուսողներ, այն համակարգի արդյունքն է, որը պատասխանատվության չի ենթարկել խոշոր ընկերությունների ազդեցիկ խթանողներին: Դա փոխելու համար Մոդիի կառավարությունը ներկայացրեց անվճարունակության և սնանկության օրենսգիրք, 2016 (IBC): Օրենսգիրքը հնարավորություն տվեց վարկատուներին դուրս մղել ընկերությունից մոլորված խթանողներին և այն հանձնել ֆինանսապես առողջ սեփականատերերին: IBC- ի հաջողությունը կասկածելի է, բայց այն առաջացրել է պատասխանատվության զգացում խթանողների շրջանում: Այնուամենայնիվ, դեռ կան դեպքեր, երբ խթանողները փորձում են պահպանել իրենց ընկերությունների վերահսկողությունը հետևի դռնով, իսկ մյուսների պես ՝ Նիրավ Մոդին, լքում են երկիրը խոշոր վարկերի չկատարումից հետո:

Ընդհանուր հարկային ռեժիմը, որը Հնդկաստանը դարձրեց մեկ երկիր, մեկ շուկա

Նարենդրա Մոդիի կառավարությունն իր օրակարգում դրել է բիզնեսով զբաղվելու բարելավման բարելավումը: Դրա շրջանակներում 2017 թվականի հուլիսին այն իրականացրել է ապրանքների և ծառայությունների հարկը: Հնդկաստանն այժմ այն ​​սակավաթիվ երկրներից է, որն ունի անուղղակի հարկային օրենք, որը միավորում է կենտրոնական և պետական ​​հարկային տարբեր օրենքներ: Չնայած բազմաթիվ ատամնաբուժական խնդիրներին և ընկերությունների, մասնավորապես առևտրականների և փոքր և միջին ձեռնարկությունների վրա համապատասխանության բեռի ավելացմանը, նոր համակարգը վերացրեց հարկային խոչընդոտները պետություններում և ստեղծեց մեկ միասնական շուկա ՝ ապահովելով ապրանքների ազատ հոսք ՝ առանց բեռնատար մեքենաների կանգնեցման: սահմաններում `միջպետական ​​տուրքերի վճարման համար:

Երկիր, որը սկսում է սկսնակ ընկերությունները դիտարկել որպես նոր բիզնես մոդել

Անցած տասնամյակի ընթացքում մի շարք նորաստեղծ ընկերություններ աճել են Հնդկաստանում, քանի որ երիտասարդ ձեռներեցները փորձեր են անում թվային վճարումների, առցանց մանրածախ առևտրի, ըստ պահանջի առաքման, կրթության, ծրագրային ապահովման և այլ ոլորտներում: Հնդկաստանի առաջին ստարտափներից և վաղ միաեղջյուրներից մեկը ՝ Flipkart- ը, որը հիմնադրվել է Amazon- ի երկու նախկին աշխատակիցների կողմից 2007 թվականին, գնահատվել է ավելի քան 21 միլիարդ դոլար, երբ ամերիկյան Walmart- ը ձեռք է բերել դրա բաժնետոմսերի 77% -ը 2018 թվականին: Միաեղջյուրների թիվը ավելի քան 1 մլրդ դոլար արժողությամբ ձեռնարկությունները նույնպես աճում են ամեն տարի: Ստարտափերի աճը ստեղծել է հրեշտակների և վենչուրային ֆինանսավորման նոր էկոհամակարգ, ինկուբատորներ և արագացուցիչներ, ինչպես նաև հասարակության մեջ սպառման նոր մոդելներ